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書選閱讀｜上位思維：不只是上位，而是成為真正的領導者；即使沒有權力，也能發揮影響力
不只是上位，而是成為真正的領導者。要成功上位並成為一名出色的領導者，需要具備以下六種關鍵思維。此外，你還必須杜絕那些會阻礙你上位的思維；否則，在公司眼中你只能是個優秀的獨立工作者，即使獲得上位的機會，也無法成為稱職的的領導者。
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書選閱讀｜記憶決定你是誰：如何運用記憶來改善學習成效與生活品質？
你相信自己的記憶嗎？ 其實，記憶是可以被誤導和扭曲的。 特別是在受到壓力或暗示的情況下；而當下的情緒，也會影響我們對於某些事件的記憶強度。同時，記憶也是可塑的，會隨著時間和新經歷而改變，每當你回憶一次，記憶都可能被重新編碼和修改。 記憶帶著真實，也參雜著個人認知，影響著我們的自我認同與生活。瞭解它的運作機制，我們可以成為記憶的主宰，而不是受其擺佈。 這本書從科學角度探討了記憶在我們的過去、現在與未來有扮演了什麼樣的角色？我們又該如何運用記憶來改善學習成效與生活品質？ 記憶決定你是誰：探索心智基礎，學習如何記憶書名：記憶決定你是誰：探索心智基礎，學習如何記憶，原文名稱：Why We Remember，語言：繁體中文，ISBN：9786263558601，頁數：352，出版社：天下文化，作者：蘭迦納特，譯者：姚若潔，出版日期：2024/07/29，類別：自然科普博客來 ．．． 作者蘭迦納特（Charan
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書選閱讀｜隱性潛能：如何發掘和實現個人的潛能？打破固有思維，探索新的可能性
亞當．格蘭特（Adam Grant）在他的新書中，探討了如何發掘和實現個人的潛能，並提出了一個新的框架，幫助人們提高期望並超越預期。
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書選閱讀｜你願意，人生就會值得
我們的人生會不會過得太用力？我想三十歲前的我是如此，但重新一遍我還是會很用力。沒有這些用力，我不會懂得現在的放鬆，也沒本事可以放鬆。用力也好、放鬆也罷，都很值得。因為這是我的人生，不需要照著別人的意思去活；也不需要別人幫我過自己的人生。
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書選閱讀｜高效經理人手冊：一本有效解決管理者難題的教戰指南
在這本書中，主要是針對管理者或專業經理人常見的五大管理難題，包括如何帶好團隊、如何提升時間運用的品質、如何獲得中肯建言、如何做計畫定預算，以及如何全面提升品質，提出見解與建議。
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書選閱讀｜執行長日記：成功不僅僅依賴於策略，而是基於一套經得起時間考驗的原則
成功不僅僅依賴於策略，而是基於一套經得起時間考驗的原則，這些原則涵蓋了自我掌控、有效溝通、人生哲學和團隊合作這四大支柱，共同構成了追求卓越的基石，能幫助個人和團隊在各個領域中取得卓越的成就。
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書選閱讀｜你就是困住自己的那座山：意識與處理潛在的自我破壞行為，才能真正地釋放自己、跨越那座山
你就是困住自己的那座山，這個觀點是基於自我破壞的概念。書中用山來隱喻，我們每個人所面臨的內在挑戰和外在障礙。外在障礙顯而易見，內在挑戰卻視而不見。有時候，明知道自己應該向前邁進，卻因為某些無意識的需求而停滯不前。你也會這樣嗎？這就是自我破壞的表現。
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書選閱讀｜思辨賽局：從賽局的經典學習如何看穿局勢、創造有利局面？
談論賽局理論的書有很多，但這本《思辨賽局》是其中的翹楚，更是超過三十年的經典。兩位作者奈特波夫和迪克西特分別是賽局理論的實踐家和教育家；書中不僅有嚴謹的理論基礎、也有豐富的實務案例，卻又不是枯燥無味的教科書內容，而是以淺顯易懂、有趣的故事形式呈現，讓你輕鬆理解複雜的賽局理論。
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書選閱讀｜深刻認識一個人：如何發現自己與他人的非凡之處，成為更好的自己？
我很喜歡書中的學習當個「照亮者」的說法。那些能深刻看見他人，讓他人感到被理解、被聽見的人；他們具有幫助他人敞開心扉，促進深層和治愈性聯繫的能力，大衛稱之為照亮者。大衛認為，成為照亮者並非與生俱來的，而是一種可以學習的技能，更是一種生活態度。如果我們願意，可以透過實踐以下原則來建立更深刻的人際關係，並在過程中發現自己的成長和變化。
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書選閱讀｜頭腦好的人說話前思考的事：向聰明人學習如何思考，說對的話、把話說對
結果往往是在你說出口之前就決定好的！向聰明人學習如何思考，說對的話、把話說對。
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書選閱讀｜高效原力：做自己喜歡又擅長的事能發揮最大生產力！
做自己喜歡又擅長的事能發揮最大生產力！具體來說：增加趨力、減少阻力。為了讓這些力量有一致的方向，而不是相互的拉扯或抵銷，你還需要一顆北極星，或者說願景，讓你愉悅的往那個方向前行。問題是該如何增加趨力？如何減少阻力？
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書選閱讀｜終局思維：學習清晰思考，讓自己避免本能做出反應、擺脫平庸引力
平庸就像是地心引力，會自然的將人往下拖。學習清晰思考，是為了找回自由與能力，讓自己避免本能做出反應、擺脫平庸引力。該如何做到呢？要回答這個問題，就必須先搞懂兩件事：平庸的引力來自何處？有哪些對抗引力的有效對策？這也是書中主要談論的內容。