書選閱讀｜執行長日記：成功不僅僅依賴於策略，而是基於一套經得起時間考驗的原則

成功不僅僅依賴於策略。

而是基於一套經得起時間考驗的原則，這些原則涵蓋了自我掌控、有效溝通、人生哲學和團隊合作這四大支柱。

這是我讀完這本《執行長日記》所理解的核心觀點。

作者認為，四大支柱共同構成了追求卓越的基石，能幫助個人和團隊在各個領域中取得卓越的成就。

支柱一｜掌握自我：自我認知、自律和自我管理

個人成就完全取決於自我掌控的能力。掌握自我能夠幫助你在面對挑戰時保持冷靜和專注，並且能夠更好地管理自己的情緒和行為。

支柱二｜精通敘事：有效溝通與影響他人的關鍵

故事比數據更有力，但兩者都很重要。藉由精通敘事，你可以更好地傳達自己的想法和價值觀，並且能影響和激勵他人。

支柱三｜確立人生哲學：建立清晰的信念、價值觀和原則

人生哲學是指引一個人行為的指南。確立人生哲學能夠幫助你在面對困難和選擇時保持堅定，並且能夠提供長期的方向感。

支柱四｜熟習團隊合作：懂得建立信任、有效溝通和激勵團隊

成功不僅僅是個人的努力，更是團隊的合作。熟習團隊合作能夠提升整體效率和創造力，並且能夠幫助你實現更大的目標。

在這本書中所談的，不僅僅是關於商業策略，更是關於個人如何在變化的世界中保持成長和成功的持久法則。

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這本書的作者史蒂文 ． 巴列特大有來頭。

他是位屢獲殊榮的年輕創業家、投資人、演說家、暢銷書作家和內容創作者，也是四家業界頂尖企業的首席執行長及創辦人，累計市值超過十億美元，曾入選《富比士》30歲以下傑出青年榜。

他也是歐洲最受歡迎的播客節目「The Diary Of A CEO」的主持人，並在過去四年針對全球眾多商業界、體育界、娛樂界和學術界的頂尖人士，進行了超過700小時的訪談。

透過親身經歷與深度對話，他總結出一套法則。

透過掌握這些法則，他認為任何人都能在變化的世界中保持成長，實現個人和職業的卓越。

這些法則主要源於心理學、行為科學和數個世紀以來的研究。為了進一步驗證，他針對數以萬計的人進行訪調，其中也包括節目中的訪談對象。

看到這裡，你一定會覺得這本書非讀不可吧？

如果你是這麼想的，那麼可能就掉入了倖存者偏誤的陷阱之中。我的經驗是，當一本書或一個人一再跟你強調他的觀點來自多少成功者案例和經驗時，最好保持著存疑的態度，別輕易相信。

還好，這本書不是在談成功之道，而是成長法則。

兩者有什麼區別？成功往往無法複製，愈是卓越的成就愈是如此；但成長有跡可循，而且歸納出的原則大抵上都有再現性。沒有再現性的內容就只是故事，偶爾讀讀或許能振奮人心，卻沒有實質上的幫助。

所謂的再現性，也不一定是百分之百，只要有一定程度以上就值得參考。至於要到達什麼程度才足夠，取決於個人的考量。

正如編輯所說的，新時代的商業世界正在快速變化，而新一代的領導者風格也和過去很不一樣。過往的年長領導者所給出的建言值得借鏡，現在的年輕企業家所分享的觀點也有可取之處。

對於學習者來說，多吸取經驗教訓、與時俱進肯定是好的。

所幸的是，變化沒那麼大。有些觀點與建議或許顛覆於以往認知，但大多數的原則和底層邏輯仍是相同的，只是換一種新鮮的說法。

像是教學相長、健康第一、信任合作等等，即使在未來仍是重要原則。

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書中分享了 33 條關於人生與事業的法則。

光是看標題，我覺得也能有所啟發，建議沒時間閱讀也可以上網查看書綱，也許會有意想不到的收穫。

總結歸納八個自我提醒的觀點：

觀點一｜依序裝滿人生的五個桶子

作者認為，人生在專業上有五個桶子，依序為知識、技能、人脈、資源和聲望；這些桶子息息相關，裝滿一個有助於裝滿下一個。這提醒了我在時間和資源上的分配，以及什麼才是最重要的事。

觀點二｜教學相長

想精通任何事物，最好的策略就是去把別人教會。作者建議每天整理和分享自己的學習，這不僅能加深自己的理解，還能獲得即時的回饋；這也是我每天在做的事情。能幫助到多少人我不確定，但可以肯定的是自己有很大的助益。

觀點三｜把健康擺第一

沒有健康，一切都無法實現。這些年深有所感，不論是看別人、還是看自己。

觀點四｜大聲工作法

作者說，荒謬是比實用更好的宣傳。大膽的行動總能吸引到更多注意，但這不意味著實用是不需要的。正好相反，在有實用價值的前題下，懂得曝光不僅能被看見價值、也能獲取更多關注與資源，形呈正向循環。

有存量，更要懂得用流量曝光。延伸來說，是作者提到的另一個觀點：陳述技巧遠比內容重要。有好的表達方式，才能有效傳達有價值的訊息。

觀點五｜魔鬼藏在細節裡

細節決定成敗，小問題不可忽視；魔鬼藏在細節裡，天使跟著口碑來。

觀點六｜紀律加上自律

紀律是成功的終極祕訣，自律是成功的關鍵。把壓力當作特權；適度的壓力是成長的機會，能夠激發潛力、也是進入心流領域的條件。

觀點七｜價值取決於情境而非技能

個人價值不僅僅取決於擁有哪些專業或技能，更重要的是這些專業或技能如何在特定情境中的應用和需求被實踐，創造更大的價值。

觀點八｜有效溝通和團隊合作

建立信任、有效溝通和激勵團隊是成功的關鍵。每個人都應該知道自己的角色和責任，並持續學習和改進。

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另一個我覺得有收穫的觀點，是作者提到在撰寫這本書的五個設計理念。

理念一｜多數書籍過於冗長
理念二｜多數書籍不夠化繁為簡
理念三｜相信圖示勝過千言萬語
理念四｜相信故事比數據有力，但兩者都很重要
理念五｜注重細節，而事實往往會從其中現身

這本書不難閱讀、也不致於像是老生常談，或許和這些設計理念有關；這對我在撰寫下一本書的想法上也帶來啟發。

這本書也讓我想到不少談論思考原則、成功法則與人生建議的書，像是

《寶貴的人生建議》Kevin Kelly
《原則》Ray Dalio
《納瓦爾寶典》Eric Jorgenson
《致富心態》Morgan Housel
《一如既往》Morgan Housel
《與成功有約》Stephen R. Covey
《高效原力》Ali Abdaal
《稻盛和夫的思考之道》稻盛和夫
《松浦彌太郎的100個基本》松浦彌太郎
《器識》 商業周刊
《窮查理的普通常識》Charles Munger
《與逆境同行》John C. Maxwell
《與成功連結》John C. Maxwell

這些都是我近年較有記憶點，也會一再閱讀的經典，當然還有更多沒有寫在這裡的好書。在閱讀這類書時，我的做法是保持批判性思考，留意到這些法則不是成功的保證、也不該奉為圭臬，而是透過自身應用到生活和事業中，來更全面的理解與實踐做出詮釋。

一些心得和各位分享。

劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程：《劉奕酉的職場致勝賽局》

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