劉奕酉

職人觀點

職人觀點｜為何多數人的建議，對你沒有參考價值？三個關鍵要素告訴你，如何獲得好建議、做出好決策

尋求建議是為了做出更好的決策。 在不少談論決策的書，像是精準決策、高勝算決策，都會提及做決策這件事，關係到三個關鍵的要素： 「訊息環境、決策模型與價值觀。」 在充分、客觀的訊息環境下，我們可以最大程度找到可能的選項，然後透過決策模型來選擇最佳選項，這就是決策的過程。 在過程中，價值觀無時無刻都在影響著判斷。 什麼做、什麼不做？何時做？如何取捨？即使在相同的訊息環境與決策模型下，兩個不同價值觀的人仍有可能做出截然不同的決定。 ．．． 那麼，當我們尋求他人建議時會發生什麼？ 對方可能沒有足夠完整的訊息環境，價值觀也未必與自己的一致；這時對方能提供的，只有決策模型。於是我們必須透過這個模型帶入自己的訊息環境、根據自己的價值觀做出最終決定。 可能誤用了模型不自知，也無法獲得經驗。 更別說連訊息環境、價值觀都不去思考，一股腦的讓別人幫你做決定，結果可想而知。 你覺得荒謬，但在生活中這些的例子比比皆是。不少人心想，既然沒把握做出好的決定，乾脆問人比較快；表面上是尋求建議與協助，實際上是轉嫁責任給他人，結果不如預期也不是自己的錯，都是別人害的。 「早知道就不聽他的，靠自己做決