自雇者筆記
自雇者筆記｜自雇者需要哪些必備的能力？兩個底層邏輯幫你找到安身立命的關鍵
「自雇者有哪些一定要會的能力？」 這是今天的演講後被問到的一個有趣問題。我想大多數人都會預設有個複數以上的答案，我以前也應該會這麼回答。 不過這些年，在心態上又有不小變化。 「你們覺得自雇者有什麼能力一定不需要的？」 我反向拋出了這個提問。然後看到大家若有所思的想說些什麼，但始終沒有人真正說出來一個答案。 我接著解釋，這麼說並不是在強調自雇者很厲害、十八般武藝樣樣都行。 「你不會的，全都是成本與風險。」 而你的能力愈弱，成本與風險也就愈高。這是我要告訴大家的第一個觀點。 ．．． 所以說，沒有一項能力可以完全不需要。 什麼都要會一點，至少外包也得知道錢花的值不值得？ 不過這麼說好像等於沒說，所以我又給了一個簡易的模型：由創造價值、傳遞價值、獲取價值所形成的一個迴圈。你可能已經聯想到商業模式。 對，這就是商業模式的三個核心元素。 你可以用這個模型逐一檢視：自己有哪些創造價值的能力？有哪些傳達價值的能力？又有哪些獲取價值的能力？ 如果其中某個要素的能力較弱、甚至完全沒有，那麼那就會成為你的罩門，即使能存活下來，也會活得很辛苦！ 比方說，以進入門檻很低的講師為例。
