書選閱讀｜一如既往：歷史永遠不會重演，但人總是會。我從這本書體認到的三個觀點

「人心思變，人性不變。」

如果用一句話為《一如既往》這本書下註解，我想會是這句話。

摩根．豪瑟用二十三個短篇故事，告訴我們人類行為和思維模式的不變真理，即使在這個快速變化、又複雜的世界中，我們渴望著更多可能性、做出更好的決策，以及過上更好的生活。

相較於前一本《致富心態》同樣採用故事的形式講述一些亙古不變的道理，在這本新書中用更淺顯易懂的方式述說更多元化的故事，讀起來更輕鬆、也更有趣。

真心推薦你自己閱讀每一個章節。

這裡不再逐一摘錄重點，但我想和你分享從這本書中體認到的三個觀點：

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觀點一｜人類的行為和思維模式有些是永恆不變的。

這些不變的事物可以幫助我們在一個快速變化的世界中做出更好的決策和過上更好的生活。這是這本書的主題，也是每一個故事的核心概念。

「歷史永遠不會重演，但人總是會。」

摩根．豪瑟引用了伏爾泰的這句話來說明這本書的起心動念。他認為金融領域有太多人試圖預測那些未來不可知的事情，像是股市下一步的走向？未來十年的下一個重要技術是什麼？然而，這些預測表現往往很糟糕。

與其將注意力放在那些不可知的事物上，摩根．豪瑟更想將所有的注意力放在那些隨著時間與環境都不會改變的事物上。

「我不知道未來會發生什麼事，但我知道這些發生的都會成為真實的一部分，而且我知道人們會如何回應。」

他在天下文化舉辦的線上交流會上，點出了關鍵問題。

人們對於不確定性的感知，往往受到自身記憶和情緒的影響，而不是客觀的事實；對於永恆的事物，往往會忽視或忘記。因此，我們應該學會接受不確定性，並調整自己的期望和計劃；也要重視那些不變的人性法則，並從歷史和經驗中學習智慧和教訓。

雖然預測未來不可行，但人類的行為提供了一個穩定的指導原則，讓我們可以根據那些永恆不變的事物來做出選擇；這就是這本書的核心所在。

我從中獲得啟發是：不要被外在的變化所困擾，而要關注內在的本質；找到自己的價值和目標，並堅持實踐就能獲得複利效應的回報。

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觀點二｜市場受到故事的影響，比數據更多。

我們以為數據會說話，能更讓人容易接受；但真相並非如此。

「人們不想要精準，人們要的是確定。」

摩根．豪瑟指出，人們之所以做出許多預測，目的是為了擺脫不知道未來會發生什麼事的痛苦現實；就好像一個人如果不知道目標與方向會感受焦慮和痛苦，於是會讓自己陷入無意義的忙碌來緩解這種不好的感受。

事實上，相較於提供有用的數據，用故事讓別人感覺好過會是更討喜的舉動。當我們明白這個道理，就會了解為什麼很少有人會從機率或期望值的角度思考。

故事可以激發人們的情感，改變他們的期望和行動。數據能告訴你什麼正在發生、變化到什麼樣的程度；但故事可以告訴你為什麼它正在發生、以及它會發生什麼，那或許更符合你想要的，而且存在著更多可能性。

這些是摩根．豪瑟在第五、第六和第七章所論述的觀點。

我從中獲得啟發是：數據單獨存在沒有意義，而且可能產生迷惑。我們要理解數據背後的脈絡，並用故事來傳遞自己的訊息和說服他人。

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觀點三｜不見棺材不掉淚；除非親身經歷過，否則有些教訓永遠不會深入人心。

人們往往會覺得自己是天選之人、是特例，而忽視別人的經驗。

「最有說服力的事物，莫過於自己的親身體驗。」

你可以閱讀、可以學習，也可以具備同理心。但在你親眼目睹之前，通常不會知道自己願意做什麼、想要什麼、又願意做到什麼地步。我們都不知道當自己遭遇極端的環境變化時會做出什麼反映，唯有親身經歷了才會知道答案。

或許你自認為知道會如何應對風險，但是真遇到了才會發現：嗯，比自己想得複雜。

我從中獲得啟發是：不要盲目地模仿別人的成功或失敗，而要從自己的經歷中學習和成長，並尊重別人的經歷和選擇。

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在機場候機時寫下這一篇，這次帶電子書出國，蠻多交通時間可以運用，嘗試一下不同的閱讀產出體驗。​

劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

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