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書選閱讀|張忠謀自傳,我的四個閱讀觀察與三點收穫
自傳的下冊,涵蓋了張忠謀在1964年至2018年間的經歷,特別是他在德儀和創辦台積電的故事。他在這場發表會上講述了兩個主題:危機與轉機、作者的碎片化。在參加完這場發表會,結合我自己閱讀的心得,想從四個面向分析我的觀察。
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自傳的下冊,涵蓋了張忠謀在1964年至2018年間的經歷,特別是他在德儀和創辦台積電的故事。他在這場發表會上講述了兩個主題:危機與轉機、作者的碎片化。在參加完這場發表會,結合我自己閱讀的心得,想從四個面向分析我的觀察。
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心態影響行動,而行動決定人生的不同。這本書在德國暢銷二十年,被譽為《致富心態》歐洲版,同樣強調心態在成功與財務管理中的關鍵作用,不過更廣泛地涵蓋成功的各個方面,包括職涯與生活。
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情緒價值,將成為競爭中脫穎而出的關鍵。在產品與服務的功能性需求已趨近飽和的情況下,消費者更傾向於選擇能滿足其情緒需求的品牌與產品。情緒價值是如何成為現代商業競爭中的核心要素?又該如何運用它?就是這本書所要探討的。
職人觀點
寫作之於我是有複合價值的,是思考、學習,也是行銷與商品,也是商業合作的一種談資,所以我沒有理由不繼續下去。如果你沒想清楚寫作的目的,又或者孤注一擲在單一目的上,可能很難持續下去、也不容易精進,特別是你遲遲看不到成果的時候,往往就這樣停下來了。
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慢速工作力,這是一種追求有意義的成就,同時避免過勞的一種工作哲學。白話來說,就是不瞎忙的工作術。那麼,要如何實踐這個理念?把握三個原則:少做一些、自然步調,以及追求品質。(文/劉奕酉)
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有別於傳統的管理思維,這本書提出了不同的觀點,強調管理者自我成長的重要性。唯有透過自身的改變,才能潛移默化的影響部屬,進而打造出積極向上的團隊氛圍。為此,淺田卓提出了「紙一張」管理術。主張透過簡單的表格和框架,將抽象的管理概念轉化為具體可行的溝通工具,幫管理者掌握理解、激勵和培育部屬的關鍵。
職人觀點
抱持長期主義的人,追求的是持續、一致的前進,享受過程也能保持動力,而不是讓自己像個苦行僧一樣。即使偶而吃吃棉花糖犒賞自己也無妨;因為在這個時代,你所積攢的棉花糖可能會過期壞掉、也可能因為通膨而貶值。
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把時間買回來,買回來的不只是自己的時間,也包括他人的時間。將你的時間與精力投入在高價值的任務上,其餘的用生產力工具取代、委派給他人。當你能創造更大的價值,就能換取更高報酬、購買更多他人的時間與精力為己所用。(文/劉奕酉)
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將清晰傳達視為一種負責任的態度。保持著這樣的態度,所採取的行動自然也會截然不同,更會聚焦在溝通的清晰、簡潔、受眾導向這些概念上。確保訊息精準明確,以清晰制勝。
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這本書在談什麼呢?原文書名很直白的告訴你:小行動,帶來大改變。許多人認為,所謂的職場勝利組,肯定具備了天賦和一些成功策略。事實上,決定他們和一般人有所差異的,反倒是一些看似簡單、微小的行動,只不過一般人會忽略這些。書中條列了十個面向、近九十項原子技巧。
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在《覺醒中年》中所要探討的,聚焦在中年後的個人成長和自我發現,找到生活的意義和目的。除了榮格心理學,書中也結合了許多現代心理學的研究成果,提供實際的心理學工具和方法,包括個體化、整合陰影,以及實現更深層次的自我探索和成長。
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這本書探討的,正是中年危機這一人生階段的心理轉變過程,以及我們可以如何積極地面對和處理這個過程,實現更完整、更有意義的人生。