劉奕酉

鉑澈行銷顧問策略長/專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓、一對一教練與顧問服務/著有四本商管書、一門線上課/邀約請私訊

Taiwan
劉奕酉
書選閱讀|看得見的高效思考:打造你的視覺腦,  用圖解思維建立起你的高效溝通

書選閱讀

書選閱讀|看得見的高效思考:打造你的視覺腦, 用圖解思維建立起你的高效溝通

在這個資訊超載的時代,我們每天面對數以萬計的文字、數據和圖片。 如何讓重要的資訊快速被人理解,讓你的想法脫穎而出,這是一個不容忽視的挑戰。然而,這並不僅僅是技巧的問題,更是思維方式和表達策略的問題。 我們的大腦其實並不適合處理複雜的線性文字訊息。 心理學研究早已證明,大腦更偏好圖像化的訊息,因為它能瞬間激活記憶、引發情感共鳴並促進更深層的理解。正因如此,看得見的思考,或者說將想法用一張圖來展現,逐漸成為一項關鍵技能。 這不僅僅是一種簡化複雜事物的方法,更是一種溝通的藝術、一種解決問題的工具。 ... 沒有一張圖不能解決的問題 如果有,那就用兩張圖。 看到一張簡潔易懂的地圖,我們能迅速理解路線的走向;看見一份清晰有序的流程圖,我們能立刻掌握工作的全貌;甚至一張插圖,都可能比一篇冗長的文章更能打動我們的心。 這就是視覺的力量:精簡、濃縮、好理解。 但你可能會很好奇:為什麼是一張圖?文字和數字難道不夠嗎? 答案是,當我們的目標是讓複雜的想法變得易於理解且令人記憶深刻時,單靠文字和數值往往是低效的。相較於逐行閱讀文字或計算數據,一張透過精心設計的圖表更能讓我們一目了然地

By 劉奕酉
書選閱讀|超級思維:打造個人決策工具箱,  升級你的跨領域思考力

書選閱讀

書選閱讀|超級思維:打造個人決策工具箱, 升級你的跨領域思考力

我十分認同查理・蒙格所推崇的多元思維模型。 蒙格強調,世界的運作方式不是由單一學科或單一視角決定的,而是由各種交織的思維(或心智)模型所組成。要做出高品質的決策,我們需要跨學科地學習不同領域的思維框架,並根據實際情境靈活應用。 在我的著作、授課與演講主題中,也不乏各種多元思維整合出來的模型,像是模組化的簡報思維、高產出的優勢模型、結構化思維、數據思維、賽局思維到圖解思維等等。 而這本《超級思維》正是多元心智模型的指南。 超級思維【暢銷經典版.隨書送「300款心智模式大全隨行本】:跨界、跨域、跨能,突破思考盲點,提升解決能力的心智模式大全書名:超級思維【暢銷經典版.隨書送「300款心智模式大全隨行本】:跨界、跨域、跨能,突破思考盲點,提升解決能力的心智模式大全,原文名稱:Super Thinking: The Big Book of Mental Models,語言:繁體中文,

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #002|思維破局、行動突圍,讓影響力看得見!

電子報

奕酉的閱讀、學習與觀察 #002|思維破局、行動突圍,讓影響力看得見!

嗨,我是奕酉。 在上一期的電子報中,我們談論了「選擇與影響」這個主題,分享了選擇帶來的影響力,以及如何提高個人的影響力?收到一些回饋與詢問,我也和幾位讀者有了進一步的交流,衍伸出「如何思考」這個議題。 這真的挺有趣的!的確,在授課與交流的過程中,我常聽到這樣的說法: 老師,你說的這些聽起來都很有道理,我自己看書中的案例也會有這樣的感覺。但是,自己想的時候又是另外一回事,我不清楚該如何思考,才能產出好的結果? 你也會有這樣的疑惑嗎? 我想讓你知道,這是很正常的。因為我們所接收的這些成功經驗或有效方法,大多是省略了思考的脈絡的。比方說,在表達一個觀點時,我們會說明根據來支持這個觀點,然後用一些實例來佐證這些根據。這樣的做法,是為了讓表達更簡明扼要、合乎邏輯,也是為了強化與聽眾的連結與說服力。 但我們不會去說,試過哪些失敗的案例、無效的方法,或說服力不足的根據,對吧?因為多數聽眾對於我們「試誤」的過程可能不感興趣,他們更想知道成功的最短途徑是什麼? 但「試誤」是思考過程中相當重要的一個步驟。 當我們看得見那些錯誤、

By 劉奕酉
書選閱讀|獵豹閱讀法:快速不是終點,思考的價值在於輸出

書選閱讀

書選閱讀|獵豹閱讀法:快速不是終點,思考的價值在於輸出

「不只是閱讀技巧,而是面對資訊時的策略姿態。」 這是我讀完這本書後的一種直觀感受。 只是讀得多又快,讓人工智慧來就好了,對吧? 獵豹閱讀法的概念,是運用科學原理,透過分解任務訓練閱讀,達到速度、理解能力同步提升並學以致用。 在我的理解,快速閱讀的終點不該只是讀完更多的書,而是擁有更強的思考力與話語權。從書中我也歸納出的四個核心觀點: 一|閱讀的價值,在於精準的捕捉觀點能力 二|快速閱讀不在於讀更多,而是為了說更好 三|視覺化掃描,養成建構知識圖譜的習慣 四|閱讀的終點,擁有思想的影響力 ... 一|閱讀的價值,在於精準的捕捉觀點能力 我們每天接收大量的訊息,但只有極少數能轉化為可用的觀點資產。閱讀的價值不在於快速,而是能否精準的捕捉到核心的資訊並轉化為觀點? 書中提出了一個不錯的切入點:如何讓大腦在最短時間內找到最該記住的那兩成關鍵資訊? 我認為,僅僅「抓重點」是不夠的。而是在閱讀中不斷自問:這個訊息帶著什麼樣的觀點性?我又該如何轉化為自己的表達觀點? 獵豹式的快速吸收,就是像金字塔一樣,由下而上層層過濾轉化為自己的觀點。 一)快速略讀:這本書想說什麼? 二)

By 劉奕酉
書選閱讀|一流、二流、三流的表達術/說話術/提問術:掌握建立關係、精準傳達、引發思考與行動的技術,全面提升你的溝通能力

書選閱讀

書選閱讀|一流、二流、三流的表達術/說話術/提問術:掌握建立關係、精準傳達、引發思考與行動的技術,全面提升你的溝通能力

桐生稔在不同時期出版的三本書。 他是日本的職場溝通與人際關係專家,專注於說話、表達和提問技術的研究與教學。他的教學風格實用而直接,擅長以簡單易懂的方式傳授能在日常和職場中立即見效的技巧,這一點在他的書中也能清楚感受到。 桐生稔認為溝通不僅是說話的藝術,更是一種讓對方舒服並願意行動的能力,這和我時常在強調要兼具理性和感性的「精準表達」是一致的概念。 一流、二流、三流說話+表達套書(2本)書名:一流、二流、三流說話+表達套書(2本),原文名稱:雑談の一流、二流、三流、説明の一流、二流、三流,語言:繁體中文,頁數:456,出版社:商周出版,作者:桐生 稔,譯者:邱香凝,李貞慧,出版日期:2024/01/20,類別:商業理財博客來一流、二流、三流的提問術:

By 劉奕酉
書選閱讀|用你的不平等優勢創業:打造你的不平等優勢,找到低風險創業的起步策略

書選閱讀

書選閱讀|用你的不平等優勢創業:打造你的不平等優勢,找到低風險創業的起步策略

最近在一場訪談中被問到做為自雇者的「優勢」。 我腦中快速浮現了幾本書。不過說到和創業、自雇者最有關聯性的,應該是五年前看過的《The Unfair Advantage》這本書。 「善用個人的不平等優勢,以最低風險、小規模測試市場,逐步建立可持續發展的微型公司。」 即使資源有限,善用不平等優勢,每個人都能創造成功事業,就是這本書的核心觀點。 回過頭來看,我在知識自雇者這條路上其實印證了書中不少觀點,也的確是持續創造與善用不平等優勢來打造與發展自己的事業。 ... 那麼,我是如何理解這本書的? 做為知識自雇者,我會從「知識創業」與「內容產業化」的角度來思考如何創造不平等優勢。結合這些年在寫作、教學與知識變現的經驗,總結出四個觀點: 一|盤點與形塑「不平等優勢」的組合 二|低成本創業的關鍵是以「內容」驗證市場 三|個人品牌即人脈;不靠資源,而靠「價值」連結 四|創業的本質是「影響力累積」而不只是賺錢

By 劉奕酉
書選閱讀|矽谷最夯.產品專案行銷全書:從技術到市場的橋樑,將產品價值最大化的藝術家

書選閱讀

書選閱讀|矽谷最夯.產品專案行銷全書:從技術到市場的橋樑,將產品價值最大化的藝術家

寫給產品行銷(Product Marketing)的一本書。 矽谷最夯.產品專案行銷全書:破解世界級爆款產品,重新定義產品行銷力書名:矽谷最夯.產品專案行銷全書:破解世界級爆款產品,重新定義產品行銷力,原文名稱:Loved: How to Rethink Marketing for Tech Products,語言:繁體中文,ISBN:9786267492765,頁數:296,出版社:商業周刊,作者:瑪蒂娜.羅琛科,譯者:陳文和,出版日期:2025/02/13,類別:商業理財博客來 正確理解「產品行銷」是行銷任何科技產品最根本的工作,而大多數公司都誤解了這一點。事實上,促成廣大銷售管道和品牌喜愛度的關鍵,不在於更多的行銷工作,而是實現更優質的產品行銷。 你了解產品行銷嗎?產品行銷又為何重要?

By 劉奕酉
書選閱讀|重要事,明天做:主導自己的工作節奏,讓時間管理更可控、更高效

書選閱讀

書選閱讀|重要事,明天做:主導自己的工作節奏,讓時間管理更可控、更高效

時間管理的本質,是注意力管理。 當我計畫接下來的兩個小時用來玩樂,結果老闆的一通電話,讓我改變主意講時間用來工作。看似合理、更正面的決定,其實是將時間與注意力的主導權拱手讓出。 做不好時間管理的盲點就在於此。 以為自己充分善用時間,將時程塞滿滿的就是懂得時間管理。實際上,只是用戰術上的勤奮,掩飾策略上的懶惰。 ... 做好時間管理,就是讓自己有餘裕 能按照計劃展開行動,也能從容應付突發情況;簡單來說就是能在「預期效益」下主導自己的時間。 那麼,有餘裕的人,又是如何運用時間的? 今天的時間分配,可能是昨天、上週,甚至是一個月前就計劃好的;把時間精力投入在只有自己能做,而且是更重要、更有價值的事情上,其餘的外包或忽略。 前者就是這本《重要事,明天做》的核心概念:今天的時程已經安排好了,所以重要的事明天再說;後者則是《把時間買回來》這本書中的基本原則。 重要事,明天做:凝聚時間、能量與創意的人生管理原則書名:重要事,明天做:凝聚時間、能量與創意的人生管理原則,原文名稱:

By 劉奕酉
書選閱讀|原始碼:拆解比爾.蓋茲的職涯賽局與成功之道

書選閱讀

書選閱讀|原始碼:拆解比爾.蓋茲的職涯賽局與成功之道

別只是看他做了什麼,而是去想他為何這麼做。 這是我在看這本書時,會去思考的一件事。這類自傳或傳記在撰寫時,大多是在已知結果的前提下,回推與組織合理的脈絡,或許會略過不重要的細節、也可能會修飾一些記憶,讓它更符合自己認知的樣子。 所以,當成一個故事來看。 也告訴自己想想其中為什麼他要提到某個事件?為什麼他會做這樣的決定、而不是那樣的決定?隨著時間演進,他又是如何看待自己過往的決定? 這是高中歷史老師教會我的一件事。 歷史是人寫出來的,有其目的。我們應該抱持著懷疑的態度去質疑不合理的地方,然後去嘗試疏離與靠近更真實的脈絡。 當時只是覺得這個老師很怪、很有趣,後來才明白這叫批判性思考,而這也深深影響我後來對事情的看法。 好吧,有些離題了。 我想說的是,閱讀這本書時,除了知道蓋茲的生平事蹟之外,能不能多些理解和拆解?特別是做決定的思考模式,以及如何面對挫敗與負面影響? 這些不會是你在摘要中看得到的,而是要透過內容的脈絡中去細讀與推敲的。 ... 閱讀這本書時,我看到的不僅僅是一位科技巨擘的個人成長故事;而是試圖從賽局的視角,拆解他是如何從一位對數學與程式充滿熱情的少年,成

By 劉奕酉
書選閱讀|能量巴士:十條能量法則,設計讓自己持續產生正能量的系統

書選閱讀

書選閱讀|能量巴士:十條能量法則,設計讓自己持續產生正能量的系統

喬治是一位面臨工作與家庭危機的上班族。 車子突然拋錨,必須改搭公車上班,這讓他心情更加低落。然而,當他踏上一輛名為「能量巴士」的公車後,遇見了充滿正能量的司機及乘客們。 在這趟旅程中,他們和喬治分享了十條能量法則,幫助他重新點燃對工作的熱情,並改善與家人、同事的關係。 能量巴士:10條法則全方位啟動人生、工作和團隊的正能量書名:能量巴士:10條法則全方位啟動人生、工作和團隊的正能量,原文名稱:The Energy Bus: 10 Rules to Fuel Your Life, Work, and Team with Positive Energy,語言:繁體中文,ISBN:9786269871384,頁數:256,出版社:星出版,作者:強・高登,譯者:李芳齡,出版日期:

By 劉奕酉
書選閱讀|才能地圖:找到擅長的能力、適合發揮的舞台,不斷學習和練習,你的才能就會愈來愈強

書選閱讀

書選閱讀|才能地圖:找到擅長的能力、適合發揮的舞台,不斷學習和練習,你的才能就會愈來愈強

有趣的一本書。 透過120歲的「貓師傅」與20多歲的「弟子」之間的對話交流,深入探討「才能」的本質是什麼,並提供發現自身才能的方法。 才能地圖:120歲貓師父帶你發掘隱性潛能,找出自己獨特的發光點,不再迷惘!書名:才能地圖:120歲貓師父帶你發掘隱性潛能,找出自己獨特的發光點,不再迷惘!,原文名稱:天才性が見つかる 才能の地図,語言:繁體中文,ISBN:9786267555576,頁數:272,出版社:野人,作者:鈴木祐,譯者:余鎧瀚,出版日期:2025/02/05,類別:商業理財博客來 說到才能,你會想到什麼? 也許是自己專精、擅長的能力吧?然後轉念一想,可能又落入了「擅長」和「喜歡」的選擇爭論上吧。

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #001|選擇與影響

電子報

奕酉的閱讀、學習與觀察 #001|選擇與影響

嗨,我是奕酉。 構思了很久,終於推出我的電子報。詢問過不少人的建議,最終我決定將電子報的內容聚焦在我想做與我該做的,包括「生活觀察、工作學習與閱讀觀點」這三個面向,希望藉此與各位有更多的交流,也歡迎給我一些回饋或提問也行! 初期我會採取雙周出刊的方式進行,未來再視情況調整,嘗試在頻率與內容上抓到一個平衡的狀態。 好了,讓我們進入正題。 ... 第一期的主題是「選擇與影響」。 過去這兩周,我參觀了國際書展、閱讀了幾本書,自己的新書也即將進入定稿並預計在這個月底出版,以及在日常與工作上的一些觀察,不約而同地指向了選擇與影響力這個話題。 ... 生活觀察|選擇的影響力 這週,我在附近的星巴克工作時,聽到兩個年輕人討論未來的職業規劃。 一個人說:「我想找一份穩定的工作,薪水還可以就好。」另一個則說:「我想找到能不斷學習、讓我成長的工作,即使一開始薪水不高也沒關係。」 我不禁想到:初入職場的自己會如何選擇呢?那時候的我,選擇的是後者。 但現在的我會有更多不一樣的想法。 我們的選擇,往往決定了我們的成長曲線。有時候,短期內的安穩,可能會換來長期的停滯;而願意承受不確定性

By 劉奕酉