職人觀點｜劉潤《進化的力量》2024 年度演説的十個解題思路
看完羅胖的《時間的朋友》跨年演說，我回過頭去找了劉潤的《進化的力量》年度演説。
職人觀點｜第十年的《時間的朋友》2025 跨年演說
十年過去了，成為自雇者也進入第九個年頭。 對於跨年演說抱持的態度，從期待羅胖有什麼觀點，到現在聽聽他有什麼說法。沒有譏諷或揶揄，單純就一件事做十年就是一件不簡單的事。 你得在大環境變化下與時俱進，也得在條件限制下做出調整，這一點我深有所感。也呼應了羅胖在演說的最後，說到近年的思考都可以歸納成這句話： 「凡牆皆是門。」 找工作難、創業難、生活難，處處皆是牆；但還是有人憑藉著新科技或新的想法撬開了一扇新的門。 想到年屆四十的自己，當初離開原有公司也同樣面臨到困境。有家庭、有嗷嗷待哺的兩個孩子，除了過往工作的技能與經驗，似乎啥也不會。 要找一份新的工作談何容易？我就只是一個默默無名的工作者，和大多數人一樣；成為自雇者，當時的選項也不若現在多元化。 我甚至想過去當外送車手。 成為自雇者的第一年我想了很多，也做了規劃。幾天前我分享過自己的知識產品規劃與佈局，不少人告訴我怎麼可以怎麼完整，太驚人了！但如果你看到的是八年前的那一張圖，全是空的；你或許會笑出來，說我癡人說夢。 「這能有多難？」 規劃了十年的藍圖，做就對了。遇到問題和阻礙，就去解決它，再不行就繞過它、改變它，過去我
劉奕酉
不知道是否因為去年的年度演說出了包，今年的討論似乎少了很多，也能在這次的演說中明顯看到，內容避開預測性的說法，改為針對複雜難題的解題思路。
我認為這更符合劉潤身為商業顧問的角色，也和他平時發表文章的調性更一致性。
在這次的演說架構，就是劉潤針對十道難題給出他的解題思路和建議。我歸納爲以下十個觀點：
一｜方向比努力更重要
二｜客戶的難題，就是你的機會
三｜價格戰是最愚蠢的競爭方式
四｜內卷是因為缺乏創新
五｜變老是不可避免的，但成長是選擇
六｜智能化是未來的必然趨勢
七｜個人品牌的建立，將是未來的職業核心
八｜心理素質是領導者最重要的能力
九｜數位轉型不是選擇題，而是必答題
十｜合作共贏是未來的主旋律
有興趣的朋友，可以自行觀看演說內容！
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
線上課程：《劉奕酉的職場致勝賽局》
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