書選閱讀|刻意歸零:創意來自於無知的力量,鍛鍊你的無框思維

書選閱讀|刻意歸零:創意來自於無知的力量,鍛鍊你的無框思維

英國廣告教父 Dave Trott 的著作。

刻意歸零:英國廣告教父的80個無框思維鍛鍊,帶你拆解創意的底層邏輯
書名:刻意歸零:英國廣告教父的80個無框思維鍛鍊,帶你拆解創意的底層邏輯,原文名稱:The Power of Ignorance: How creative solutions emerge when we admit what we don’t know,語言:繁體中文,ISBN:9786267321980,頁數:288,出版社:樂金文化,作者:戴夫.卓特,譯者:陳冠吟,出版日期:2025/01/10,類別:商業理財

透過八十個故事告訴我們「無知」的力量。

你可能不知道,富有創意的解決方案,往往來自於我們不知道的地方。

書中的三個核心觀點:

一|無框思維和好奇心,是創意的起點。
二|規則就是用來打破的,而創意由此而生。
三|洞察與利用人性弱點,創造市場和產品。

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無知的力量

「創意解決方案,來自於承認我們不知道的事。」

創意,往往源自於我們對未知的探索。

承認自己的無知,才能打破固有的思維框架,從全新的角度看待問題。這種無知並非愚昧,而是一種謙遜的態度,讓我們抱持開放的心態,迎接未知的挑戰。

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打破常規與無框思維

「規則是用來打破的。」

創意的本質,就是對現狀的反抗。

敢於質疑和挑戰現有規則,才能激發出真正創意。

無框思維,是提醒我們跳出傳統的思維框架,從不同的角度看待問題,如此才能找到創新的解決方案。

這樣的思維能幫我們突破瓶頸,實現自我提升。

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理解人性是創意的關鍵

「始終不變的是人性。」

無論是產品設計還是市場行銷,只有真正理解人性的需求和弱點,才能創造出打動人心的作品。這種洞察力的養成,需要我們不斷觀察和思考,從日常生活中汲取靈感,並將其轉化為實際的創意。

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好奇心就是創意的源泉

「創意不是工廠裡的生產線。」

抱持好奇心,從日常生活中發現創意的靈感。

好奇心不僅僅是對未知事物的興趣,更是一種積極探索的態度。抱持好奇心,人才能不斷地學習和成長,發現更多的可能性。

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簡單比複雜更難

「簡單的表達方式更能打動人心。」

簡單至上,強調了簡化思維和表達的重要性。

在這個資訊超載的時代,簡明扼要的表達方式反而更能打動人心。無論是寫作還是溝通,都應該追求簡單、去除冗餘、直擊重點。

如此,有助於實現精準表達、有效溝通的目標。

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閱讀後我的七個自我提醒

那麼,這些觀點能幫我什麼?又該如何運用在生活與工作上呢?我總結了以下的自我提醒:

一|保持謙遜,持續學習和創新。
二|挑戰現狀,尋找新方法來解決舊問題。
三|理解人性,創作與行銷關鍵就在需求和弱點中。
四|極簡主義,溝通和創作要簡明扼要。
五|觀察反思,創意來自於日常生活的體驗。
六|成長思維,積極尋找解決方案化危機為轉機。
七|抱持好奇,主動對未知事物的探索。

聽起來可能有些弔詭,分享我的經驗:打破框架、養成無框思維的關鍵,就在於善用框架思維。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #023|拋開變得更好的迷思,而要更清醒:一份寫給人生下半場的年度書單

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嗨,我是奕酉。 每到年底總有人問我:你今年推薦哪些書? 這幾年,我愈來愈少用「推薦好書」來形容自己的閱讀清單。因為我發現,多數人不是缺書讀,只是不知道此刻的自己,該用什麼狀態來閱讀。 如果你還在拚命向前,閱讀多半是在找方法;但如果你開始停下來,發現有些路愈走愈不對勁,那你讀的,其實不再是書本身,是對自己現狀的確認與修正。 這一年,我讀了很多書,也在臉書上持續分享閱讀觀點。 但真正留下來的,其實不多。 今年的最後一期電子報,我想和你分享我的年度書單。 ... 為什麼最後只留下這些? 因為看得愈多,反而愈清楚一件事:沒有一本書是沒有價值、不值得一讀的;而我想要找出對的讀者。 如果沒有,那麼我可以成為更好的作者寫一本。 年度書單之於我而言,是回顧一整年下來,印象最深、能在對的時間點接住讀者的那些。 也就是我在知識衛星的那場演講提到:思維復盤。 這一年我讀的書很多,有些觀點新穎、有些論證精彩、有些技巧很實用。但我最後留下來的,未必是我認為最厲害的書,我選擇的是最能反覆回看的一批書。 它們有一個共同點:沒有直接提供答案,但能夠在不同時刻反覆對讀者提出同一個關鍵問題。

By 劉奕酉
書選閱讀|完美決定之魂:完美決定不是選對,而是選了之後把它完成

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讀完《數值化之鬼》學會用數字看清現實;看完《機制化之神》開始懂得打造能穩定運作的流程與團隊。但當數字更清晰、機制更完善,真正困住人的問題才浮現:關鍵時刻,我該怎麼做決定?《完美決定之魂》補上了「識學」三部曲的最後一塊拼圖,談的不是如何選到完美答案,而是如何在不被後悔左右的情況下做出能承擔、能完成的決定。因為完美決定不是選對,而是選了之後,把它完成。

By 劉奕酉
書選閱讀|佛畏系統:從畏果、畏因到畏系統,一個人真正成熟的三次覺醒

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多數人以為,人生出問題,是因為一時判斷失誤、努力不夠,或自律不足;但這本書提醒我們,真正該警惕的,往往不是個人的錯,而是那些會把好人一步步推向壞結果的結構設計。從凡夫畏果、菩薩畏因到佛畏系統,這是系統思考的升級,也是一種關於人生賽局的成熟視角:與其問自己撐不撐得住,不如先看清楚,這是不是一個值得你押上時間、健康與人格的系統。

By 劉奕酉
書選閱讀|共同知識:人類社會關於信任、合作與影響力的隱形邏輯

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有趣的一本書,讓我學到了不少。 當初收到掛名推薦的邀約時,就覺得這本書很不錯!後來得知是比爾蓋茲2025聖誕推薦書單之一,覺得實至名歸,真心推薦你閱讀,相信會對許多事情改觀。 作者 Steven Pinker 現為哈佛大學心理學系教授,語言和心智研究世界權威。 他被公認為繼 Noam Chomsky 之後的語言學天才,世界語言學與心智科學的領導人物。他在這本書中指出,人之所以能建立社會,不只因為我們懂得思考,更因為我們懂得揣測別人怎麼想我們的想法。 聽起來有點繞口,卻是一切文明的開端。 在人與人的日常互動中,我知道「你知道我知道什麼」遠比我知道「什麼」更重要。這種遞迴意識,構成了 Pinker 所謂「共同知識」概念: .我們知道一件事 .我們確信「他人也知道這件事」 .我們知道「他人知道我們知道」 概念聽起來抽象,卻是關係到貨幣能流通、革命能爆發、社群輿論能掀風暴的根本邏輯。 但水能載舟,亦能覆舟。 ... 文明是由「知道別人知道」構成的

By 劉奕酉