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奕酉的閱讀、學習與觀察 #026｜當努力不再帶來自由：努力何時從價值變成限制？

這個周末忙完了一整天，好不容易處理完最後一封Email，看著待辦清單全被劃掉的瞬間，心裡冒出的不是成就感，而是一種深深的疲憊。 「你發現自己像是在滾輪上不停奔跑的倉鼠；」 「雖然跑得飛快，卻始終停在原地。」 很久沒有這種感受了，自認脫離「倉鼠圈」很久的我，警覺到這很不對勁。 我不禁自問：到底發生了什麼事？為什麼明明事情都做完了，那種「被困住」的窒息感卻又悄悄爬了上來？ 我意識到「努力」這件事其實隱藏著一個狡猾的慣性：當我們習慣用體力或時間去填補空缺時，會誤以為自己正在產出價值；但現實是，這種努力往往會換來更沈重的束縛。 這種現象並不只發生在我身上，我發現這幾乎是所有「能幹者」的集體困境。 ．．． 我們都很努力，卻開始感到被困住 有一段時間，我常聽到身邊的人這樣說： 「現在真的很忙，但好像也不知道自己在忙什麼。」 「事情一定要我處理，可是我其實已經快撐不住了。」 妙的是，說這些話的往往不是「不認真、能力不足」的那群人。相反地，他們通常是團隊裡最可靠、最願意扛責任的那一個，至少我認識的這些是如此。 只是，隨著時間拉長，那份原本帶來成就感的努力，

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #025｜AI 時代的超級個體悖論：當你成為系統的唯一核心，真正該管理的是什麼？

嗨，我是奕酉。 AI 出現之後，一個人能完成的事情真的變多了。過去需要一個小團隊分工的工作，現在只要一個人，加上幾個工具，就能跑起來。 於是，越來越多人開始說： 「其實不需要那麼多員工。」 「很多協作，反而只是增加溝通成本。」 「與其找人，不如把工具用熟。」 我並不否認這個趨勢。AI 的確讓「超級個體」成為現實，也讓個體第一次在能力上，真正逼近組織。 你不再只是某個流程中的一個角色，而是能夠獨立完成從構想到產出的整條鏈路。如果只從效率來看，這確實是一個令人振奮的時代。 但我們是否也忽略了這背後的風險呢？ ．．． 能力集中，是另一種風險的擴大 你可曾想過，當所有能力都集中在一個人身上，風險會發生什麼變化？你愈來愈強、愈來愈能獨立完成整個流程，但你也成為了所有事情的中心。 所有決策要經過你、所有進度由你推動、所有關鍵判斷也只存在你一個人的腦袋裡。你成為所有流程的核心，同時也成為唯一的瓶頸。 從系統角度來看，當所有事都依賴一個人，結構其實非常脆弱。 超級個體，其實是一種「單點失效」設計。只要「你」

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #024｜很多卡住的決定，其實只是算錯成本：搞懂兩種成本，選擇就會不一樣

很多讓人卡住的選擇，並非自己不夠努力或沒有勇氣，而是習慣用錯誤的方式在算成本。這期電子報這從「沉沒成本」與「機會成本」談起，帶你重新看懂為什麼有些看似穩定的選擇，長期反而代價更高；也說明那些讓人捨不得、走不開的決定，往往不是理性，而是對未來不確定性的逃避。與其急著做改變，不如先學會怎麼把帳算清楚，因為真正影響人生走向的，從來不是你已經付出的那些，而是你每天正在錯過的可能。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #023｜拋開變得更好的迷思，而要更清醒：一份寫給人生下半場的年度書單

嗨，我是奕酉。 每到年底總有人問我：你今年推薦哪些書？ 這幾年，我愈來愈少用「推薦好書」來形容自己的閱讀清單。因為我發現，多數人不是缺書讀，只是不知道此刻的自己，該用什麼狀態來閱讀。 如果你還在拚命向前，閱讀多半是在找方法；但如果你開始停下來，發現有些路愈走愈不對勁，那你讀的，其實不再是書本身，是對自己現狀的確認與修正。 這一年，我讀了很多書，也在臉書上持續分享閱讀觀點。 但真正留下來的，其實不多。 今年的最後一期電子報，我想和你分享我的年度書單。 ．．． 為什麼最後只留下這些？ 因為看得愈多，反而愈清楚一件事：沒有一本書是沒有價值、不值得一讀的；而我想要找出對的讀者。 如果沒有，那麼我可以成為更好的作者寫一本。 年度書單之於我而言，是回顧一整年下來，印象最深、能在對的時間點接住讀者的那些。 也就是我在知識衛星的那場演講提到：思維復盤。 這一年我讀的書很多，有些觀點新穎、有些論證精彩、有些技巧很實用。但我最後留下來的，未必是我認為最厲害的書，我選擇的是最能反覆回看的一批書。 它們有一個共同點：沒有直接提供答案，但能夠在不同時刻反覆對讀者提出同一個關鍵問題。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #022｜不是努力就會前進：如何把每個決定變成你的策略？

每天都有在努力，但成果卻不成比例？問題不在意志力，而在策略力。策略不是大計畫，而是你每天的小決定是否有方向、有連結、能累積。 這篇電子報會帶你拆解：為何努力常常白費？什麼是決定成為策略的關鍵？如何讓行動長出複利？ 我如何用策略累積電子報、演講與書籍？

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #021｜推廣該怎麼做？別只會行銷，策展一場對話才有影響力

行銷讓人看見你，策展讓人理解你。不只是曝光、推銷，而是把你的價值、脈絡和世界觀呈現出來，讓影響力持久而深刻。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #020｜選擇的厚度：在不確定中站穩腳步，活得更有底氣

當我們焦慮於「怎麼選」時，往往忽略了更重要的問題：選擇的厚度。真正能支撐我們走遠的，並不是一開始選對哪一條路，反倒是我們如何讓那條路愈走愈有厚度。厚度來自於三件事：思考的清晰、行動的持續、價值的對齊。別再追求最好的選擇，而是學會讓選擇變得更好；因為選擇的厚度，決定了你面對不確定時的穩定與自由。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #019｜好運的背後其實有跡可循：理解運氣、提高勝算的系統化做法

我們常說成功需要努力，也離不開運氣，但你是否想過運氣其實可以被創造？這期電子報，我會從統計與行動的角度出發，分享了如何透過擴大運氣表面積來增加與機會相遇的可能。運氣雖不可控，卻能被準備、被吸引、被放大。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #018｜AI 時代的刻意練習：從一萬小時到一千小時的專業進化

過去我們相信一萬小時定律，如今一千小時的高品質刻意練習就能讓人站上入門專家的門檻；而在 AI 時代，這個門檻可能更低。關鍵不在花多久時間，而在用多聰明的方法。AI 能幫你自動化任務、提供即時回饋、設計個人化練習路徑，讓學習更快、更精準。但最終的專業，仍來自你的判斷力與自覺。這期電子報，帶你看見如何用 AI 打造屬於你的「一千小時地圖」在現實與智能之間，開啟專業成長的新路徑。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #017｜如何讓輸出不再透支？我的四種知識補給法，創造輸入與輸出的循環

我們常以為輸出靠勤奮與臨場反應就能撐住，但事實上，若輸出遠大於輸入，很快就會透支。演講、寫作、回應問題的品質下降，甚至可能造成信任流失。解方在於：輸入必須被刻意設計。我整理出四種知識補給法：打底、堆高、夯實、火花。它們彼此交錯，既能提供深度與背景，也能補充趨勢、檢驗不足，甚至激發創意。當輸入與輸出形成循環，就能避免腦袋空轉，維持輸出的續航力與品質。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #016｜思維進化論：為什麼你的努力，常常換不到結果？

在職場與生活裡，我們常常「愈努力，結果卻愈不如預期」。原因不在努力不夠，而是努力錯了方向。多數人一看到問題就急著找答案，卻忽略了「問題的本質」，最後只是治標不治本，甚至讓問題更複雜。在這一期電子報，我延伸了昨天在【思維進化論】活動中的分享，帶大家認識一個我長年在顧問案、提案與決策中使用的解題框架，幫助你在思維上抄捷徑，讓行動事半功倍。

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #015｜別在平庸裡加班：能被標準化的東西，註定不會讓你出眾

我們常以為努力能拯救我們，但事實是：努力到極致，也只是更快掉進平庸。因為所有能被 SOP 化的事，本質就是「誰都能做」。真正能讓你出眾的，不是你把標準化任務做到完美，而是你是否在不可複製的能力上：洞察力、創造力、影響力，持續累積價值。