書選閱讀|才能地圖:找到擅長的能力、適合發揮的舞台,不斷學習和練習,你的才能就會愈來愈強

書選閱讀|才能地圖:找到擅長的能力、適合發揮的舞台,不斷學習和練習,你的才能就會愈來愈強

有趣的一本書。

透過120歲的「貓師傅」與20多歲的「弟子」之間的對話交流,深入探討「才能」的本質是什麼,並提供發現自身才能的方法。 ​

才能地圖:120歲貓師父帶你發掘隱性潛能,找出自己獨特的發光點,不再迷惘!
書名:才能地圖:120歲貓師父帶你發掘隱性潛能,找出自己獨特的發光點,不再迷惘!,原文名稱:天才性が見つかる 才能の地図,語言:繁體中文,ISBN:9786267555576,頁數:272,出版社:野人,作者:鈴木祐,譯者:余鎧瀚,出版日期:2025/02/05,類別:商業理財

說到才能,你會想到什麼?

也許是自己專精、擅長的能力吧?然後轉念一想,可能又落入了「擅長」和「喜歡」的選擇爭論上吧。

這本書試圖打破這樣的傳統認知。

貓師傅說:才能是在特定群體中,因「偏向」而被評價的能力。也就是說,我們應該關注自己與他人不同的特質,並在適合的環境中發揮這些特質。 ​

因此面對「才能」的探討,我們的課題應該是:

一)如何找到與他人不同的偏向?
二)如何在特定環境中讓這些偏向成為優勢?

...

為此,書中總結了三項「才能法則」

一|人生就是一場特殊能力的戰鬥。
二|所謂「才能」就是相對優勢獲得肯定的狀態。
三|規則愈模糊,愈容易贏得這場戰鬥。

這是什麼意思呢?

假設你在玩一款角色扮演遊戲。

你可能喜歡當法師,但其實更擅長用弓箭,那麼你的真正才能可能是當弓箭手。

這本書告訴我們的第一件事:

「不要只問自己喜歡什麼,而是看看自己在哪些地方跟別人不一樣,就是我們真正的才能。」

在遊戲裡,不是所有角色都適合所有關卡。

如果你是一個游泳超快的角色,但一直在陸地上跑的關卡中,那你的技能就沒用武之地;如果你是一位遠距攻擊的角色,但卻跑去近戰打怪可能就很難贏。

不是沒有例外,只不過難度很高。

這就是這本書告訴我們的第二件事:

「才能不是固定的,關鍵是找到適合你的環境。」

在真實世界中也是如此。

你很會畫畫,但如果一直待在只考數學的地方,你的才能就不容易被發現;你特別會講故事,但如果一直被要求寫很長的作文,可能會覺得自己不擅長表達。

找到適合自己的場景,才能真正發揮才能。

最後,這本書告訴我們的第三件事:

「發現才能只是第一步,更重要的是學會如何讓它變得更強,並在對的地方使用它。」

在遊戲裡,每個角色的技能都有機會變得更強。

比如法師學到更強的魔法,戰士拿到更厲害的武器;同樣的,我們的才能也是可以透過練習來變得更好的。

你天生記憶力很好,如果學會如何整理筆記就能把這個才能發揮得更好;你本來不會寫故事,但如果每天練習講一個小故事,故事能力就會變強。

...

如果把書中觀點變成遊戲規則就很好理解。

事實上,這本書讀起來也像是一部寓言故事,貓師傅和年輕弟子的對話很有趣,也令人反思。

兩年前我曾經掛名推薦一本《天職地圖》也是類似的風格,闡述相似的觀點,告訴讀者每個人都擁有強項,只要懂得發現與善用它。不過屬於實操性較強的書,有興趣的朋友可以找來參考。

.才能,是你的特殊能力。
.才能,需要對的場景來發揮。
.才能,是可以升級的。

總結這本書的核心概念,就是找到你擅長的能力、適合發揮的舞台,只要不斷學習和練習,你的才能會愈來愈強。

你也找到最強技能,以及最適合自己的玩法!


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

Read more

自雇者筆記|講師不是終點,而是起點;從舞台到事業,知識創業、收入組合與長期職涯的下一步

自雇者筆記|講師不是終點,而是起點;從舞台到事業,知識創業、收入組合與長期職涯的下一步

講師只能是起點,不該是重點。 對。你可能覺得我打錯字了。但我要表達的是:連重點都談不上了,更別說是終點。很會講,不會是未來的優勢,或者說已經被新的技術消弭了;經得起問、能引導,才是講師被需要的關鍵。 這件事當然未來也有新技術可以做到。 所以,做為「人類講師」的優勢是什麼?經得起問,並給出獨特實務的觀點;能引導,給予一個完整的體驗。 當然,這些 AI 也能幫你做得更好。 ... 跨過了從零到一,接踵而來的三個挑戰 如果說前一篇文章談的是講師的「從零到一」 那麼,自然也會有「從一到 N 」的問題,對吧? 站上講師的舞台只是起點,接下來的挑戰是往哪走、怎麼走、走多久?沒想過,或是想了卻沒有作為,那就等著餓死或累死吧。 「你以為成為講師,就可以安穩一輩子嗎?」 「你知道只靠一場場課,最後可能餓死或累死嗎?」 「你想過十年後,你還是單純的講師,還是能靠知識打造一門事業?

By 劉奕酉
自雇者筆記|從零到一,如何成為企業培訓或演講的講師?起心動念、從零開始,到價碼提升的成長路徑

自雇者筆記|從零到一,如何成為企業培訓或演講的講師?起心動念、從零開始,到價碼提升的成長路徑

「我想成為企業內訓或演講的講師,要怎麼開始?」 「如果我現在還是默默無聞,要怎麼從零開始?」 「講師市場這麼競爭,現實上要怎麼提高自己的價碼?」 這些是我常被問到的「現實」問題。老實說,我不覺得自己的經驗適用於多數人。但昨天和一位在職場上徬徨的朋友聊天後,他的一句話讓我改變了想法。 「你的經驗比你想像的有價值。也許有人聽了因此找到可能性也說不定。」 是啊。他的話點醒了我,也意識到自己的盲點。我沒什麼好損失的。 我發現對方問的這三個問題,其實可以構成一條完整的成長曲線,可以分為「起心動念、從零開始,到價碼提升」三個階段的成長路徑來談。 不過第一件事我想提醒的是:別把自己當講師。 作為內容創作者、知識自雇者,甚至是一人公司都會更好,別把自己預設或侷限在某個既定角色或功能中。聽起來似乎沒什麼,但我卻看到這就是困住許多人最主要的原因:畫地自限,並且在有限的空間裡爭食。 這個問題就值得你好好想想。 ... 第一個問題:如何成為企業培訓或演講的講師? 很多人以為,講師最重要的是「口才」或「舞台魅力」。但實際上,企業願意邀請你來,不是因為你說得多好聽,而是因為你能解決他們的問題

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #016|思維進化論:為什麼你的努力,常常換不到結果?

奕酉的閱讀、學習與觀察 #016|思維進化論:為什麼你的努力,常常換不到結果?

在職場與生活裡,我們常常「愈努力,結果卻愈不如預期」。原因不在努力不夠,而是努力錯了方向。多數人一看到問題就急著找答案,卻忽略了「問題的本質」,最後只是治標不治本,甚至讓問題更複雜。在這一期電子報,我延伸了昨天在【思維進化論】活動中的分享,帶大家認識一個我長年在顧問案、提案與決策中使用的解題框架,幫助你在思維上抄捷徑,讓行動事半功倍。

By 劉奕酉