書選閱讀|AI 霸主:OpenAI、DeepMind與科技巨頭顛覆世界的競賽

書選閱讀|AI 霸主:OpenAI、DeepMind與科技巨頭顛覆世界的競賽

這本書說的是 OpenAI 和 DeepMind 的故事。

AI霸主:OpenAI、DeepMind與科技巨頭顛覆世界的競賽
書名:AI霸主:OpenAI、DeepMind與科技巨頭顛覆世界的競賽,原文名稱:Supremacy:AI, ChatGPT, and the Race That Will Change the World,語言:繁體中文,ISBN:9786264170895,頁數:400,出版社:天下文化,作者:帕米.奧森,譯者:吳凱琳,出版日期:2024/12/25,類別:商業理財

這兩家技術巨頭在推動 AI 技術進步的同時,也面臨著技術偏見和商業利益驅動的挑戰。

OpenAI 的ChatGPT,大家都很熟悉。

DeepMind 最廣為人知的,大概是八年前 AlphaGo擊敗世界圍棋冠軍李世乭的故事。然而就在創辦人兼執行長的 Demis Hassabis 獲得今年的諾貝爾化學獎之後,這家公司又再度回到眾人的目光之中。

由彭博社科技記者 Parmy Olson 所撰寫的這本書,談論的就是這兩家公司之間的競爭故事,以及他們的技術如何影響我們的未來。

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在這本書中講述了三件事:

一|AI技術的潛力與挑戰並存

就和多數談論 AI 的書一樣,這本書同樣展示了 AI 技術在解決複雜問題和推動科技進步方面的巨大潛力,像是 DeepMind 的 AlphaGo 和 AlphaFold 展示了AI在遊戲和生物醫學領域的突破性應用。

AI 技術的發展也伴隨著諸多挑戰,包括技術偏見、隱私問題和商業利益驅動的風險。這些挑戰需要謹慎處理,以確保技術能造福更多人,而不僅僅只是帶來商業上的成功。

二|競合共存促進了技術進步

書中描述了 OpenAI 和 DeepMind 之間的競爭,特別是在開發超智能機器方面的努力;不僅是技術上的較量,更涉及到商業利益和技術倫理的挑戰。

儘管存在競爭,這兩家公司也有合作。

他們在技術標準和倫理規範方面的合作,有助於確保AI技術的安全和負責任應用;後續各自與 Microsoft 與 Google 的合作,也共同推動了 AI 技術的快速發展,展示了競爭在科技創新中的重要作用。

然而,這些競爭與合作需要在倫理和安全方面進行適當的監管,以避免潛在的風險。

三|個人在科技進步中的關鍵作用

書中聚焦於兩家公司的執行長 Sam Altman ​ 和 Demis Hassabis 這些關鍵人物,展示了他們的決策和行動對 AI 技術的發展方向產生了深遠影響。

Sam Altman 的決策和行動推動了 GPT 系列模型的開發,特別是 ChatGPT 的發布,改變了人們與技術互動的方式。

Demis Hassabis 在推動 AlphaGo 和 AlphaFold 等技術突破方面發揮了關鍵作用,展示了 AI 在遊戲和生物醫學領域的潛力。

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以時間軸整理兩家公司發展的重要事件如下:

2010|DeepMind 成立

DeepMind 由 Demis Hassabis、Shane Legg 和 Mustafa Suleyman 共同創立,目標是通過人工智慧解決人類最複雜的問題。DeepMind 的成立標誌著 AI 研究的一個重要里程碑,該公司後來開發了多個突破性的 AI 系統,如 AlphaGo 和 AlphaFold,對各個領域產生了深遠影響。

2015|OpenAI 成立

OpenAI 由 Elon Musk 和 Sam Altman 等人共同創立,目標是確保人工智慧技術造福全人類。OpenAI 的成立推動了 AI 技術的開放和透明化,並促進了 AI 技術的快速發展,特別是在自然語言處理和生成模型方面。

2016|DeepMind的AlphaGo擊敗世界圍棋冠軍

AlphaGo 以四比一擊敗了世界圍棋冠軍李世乭,這是 AI 首次在複雜的圍棋比賽中擊敗人類頂尖選手。不僅展示了 AI 在處理複雜問題上的潛力,並引發了全球對 AI 技術的廣泛關注和討論。

2018|OpenAI 發布 GPT-2

GPT-2 是一個強大語言模型,能生成類似人類的文本,展示了 AI 在自然語言生成方面的巨大潛力,也引發了對 AI 生成內容的倫理和安全問題的討論,並推動了在文本生成和自動化寫作方面的應用。

2019|Microsoft 投資 OpenAI

Microsoft 投資 OpenAI 10 億美元成為其最大投資者,使得 OpenAI 獲得了更多資源來推動 AI 技術的發展,並促進了技術的商業化應用。

2020|AlphaFold 解決蛋白質折疊問題

DeepMind 的 AlphaFold 在蛋白質結構預測的 CASP 競賽中表現出色,成功預測了多種蛋白質的三維結構,這是生物學領域的一個重大突破,也為生物醫學研究和藥物開發提供了新的工具,加速了對疾病機制的理解和新藥的研發。

2021|AlphaFold 在競賽中獲得最高準確度

AlphaFold 在 CASP 競賽中以 87 分的成績擊敗了 100 多個競爭對手,進一步鞏固了 AlphaFold 在計算生物學領域的領先地位,並推動了新疫苗和藥物的快速開發。

2022|OpenAI 發布 ChatGPT

OpenAI 發布了基於 GPT-3 的聊天機器人 ChatGPT,能夠進行自然對話並完成多種語言任務,迅速成為熱門應用,改變了人們與技術互動的方式,並在教育、客服和內容創作等領域產生了廣泛影響。

2022|AlphaFold 蛋白質結構數據庫發布

DeepMind 與歐洲生物信息學研究所(EMBL-EBI)合作,發布了 AlphaFold 蛋白質結構數據庫,涵蓋了幾乎所有已知的蛋白質結構,為全球科學家提供了寶貴的資源,加速了生物醫學研究和新藥開發。

2023|OpenAI 發布 GPT-4

GPT-4 展示了在自然語言處理和生成方面的顯著進步,能夠生成更自然、更連貫的文本。這使得 AI 在客服、教育、內容創作等領域的應用更加廣泛和有效。雖然 GPT-4 主要是文本生成模型,但它也展示了處理多模態數據的潛力,為後續的多模態模型(如GPT-4o)的開發奠定了基礎。

2023|DeepMind 與 Google Brain 合併

DeepMind 與 Google 旗下的 AI 研究部門 Google Brain 合併,組成新的 Google DeepMind 團隊,整合了資源和技術推動 AI 技術的進一步發展,並加強在 AI 領域的競爭力。

2024|OpenAI 發布 GPT-4o

GPT-4o 能夠處理文本、聲音、圖像和影音等多種數據類型,並生成相應的輸出。這大大擴展了 AI 的應用範圍,使其能夠在更多領域發揮作用,如多媒體內容創作、醫療影像分析和智慧監控等。

此外,GPT-4o 的多模態能力使得人機互動更加自然和多樣化,提升了用戶體驗。比方說,可以根據語音指令生成圖像,或根據圖像描述生成文本,這些功能在智慧助手和虛擬現實等應用中具有重要意義。

2024|AlphaFold 擴展到其他生物分子

DeepMind 與 Isomorphic Labs 合作,開發了新一代的 AlphaFold 模型,能夠預測包括配體(小分子)、核酸(DNA和RNA)以及含有翻譯後修飾(PTMs)的生物分子結構。

這一擴展顯著提高了模型的準確性和應用範圍,為生物醫學突破和數位生物學的下一個時代奠定了基礎。

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關於 AI 技術可能帶來的倫理問題、社會變革、潛在風險以及未來展望,也是本書聚焦的重點。

首先,是技術偏見和隱私問題的潛在風險。

AI 模型可能會反映和放大社會偏見,對個人隱私構成威脅,其他如技術濫用和資訊操縱等潛在風險,都需要通過適當的監管和倫理規範來管理。

其次,AI 技術將會帶來深遠的社會變革。

包括工作方式和經濟結構的改變;有不少討論圍繞著自動化和 AI 生成內容可能取代某些工作,對勞動市場產生巨大的影響。

最後,AI 技術有望在更多領域實現突破。

包括醫療、教育和環境保護,這些技術進步將有助於解決全球性挑戰;與此同時,如何確保 AI 技術的負責任應用是未來的重要課題。這需要技術開發者、政策制定者和社會各界的共同努力。

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總結來說,這本書提供了另一個視角幫助讀者瞭解 AI 技術的發展與帶來的影響,也讓我們對兩家引領 AI 技術發展的公司有更多的認識與理解。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #002|思維破局、行動突圍,讓影響力看得見!

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書選閱讀|獵豹閱讀法:快速不是終點,思考的價值在於輸出

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「不只是閱讀技巧,而是面對資訊時的策略姿態。」 這是我讀完這本書後的一種直觀感受。 只是讀得多又快,讓人工智慧來就好了,對吧? 獵豹閱讀法的概念,是運用科學原理,透過分解任務訓練閱讀,達到速度、理解能力同步提升並學以致用。 在我的理解,快速閱讀的終點不該只是讀完更多的書,而是擁有更強的思考力與話語權。從書中我也歸納出的四個核心觀點: 一|閱讀的價值,在於精準的捕捉觀點能力 二|快速閱讀不在於讀更多,而是為了說更好 三|視覺化掃描,養成建構知識圖譜的習慣 四|閱讀的終點,擁有思想的影響力 ... 一|閱讀的價值,在於精準的捕捉觀點能力 我們每天接收大量的訊息,但只有極少數能轉化為可用的觀點資產。閱讀的價值不在於快速,而是能否精準的捕捉到核心的資訊並轉化為觀點? 書中提出了一個不錯的切入點:如何讓大腦在最短時間內找到最該記住的那兩成關鍵資訊? 我認為,僅僅「抓重點」是不夠的。而是在閱讀中不斷自問:這個訊息帶著什麼樣的觀點性?我又該如何轉化為自己的表達觀點? 獵豹式的快速吸收,就是像金字塔一樣,由下而上層層過濾轉化為自己的觀點。 一)快速略讀:這本書想說什麼? 二)

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最近在一場訪談中被問到做為自雇者的「優勢」。 我腦中快速浮現了幾本書。不過說到和創業、自雇者最有關聯性的,應該是五年前看過的《The Unfair Advantage》這本書。 「善用個人的不平等優勢,以最低風險、小規模測試市場,逐步建立可持續發展的微型公司。」 即使資源有限,善用不平等優勢,每個人都能創造成功事業,就是這本書的核心觀點。 回過頭來看,我在知識自雇者這條路上其實印證了書中不少觀點,也的確是持續創造與善用不平等優勢來打造與發展自己的事業。 ... 那麼,我是如何理解這本書的? 做為知識自雇者,我會從「知識創業」與「內容產業化」的角度來思考如何創造不平等優勢。結合這些年在寫作、教學與知識變現的經驗,總結出四個觀點: 一|盤點與形塑「不平等優勢」的組合 二|低成本創業的關鍵是以「內容」驗證市場 三|個人品牌即人脈;不靠資源,而靠「價值」連結 四|創業的本質是「影響力累積」而不只是賺錢

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