書選閱讀|看得見的高效思考:打造你的視覺腦, 用圖解思維建立起你的高效溝通

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書選閱讀|看得見的高效思考:打造你的視覺腦,  用圖解思維建立起你的高效溝通

在這個資訊超載的時代,我們每天面對數以萬計的文字、數據和圖片。

如何讓重要的資訊快速被人理解,讓你的想法脫穎而出,這是一個不容忽視的挑戰。然而,這並不僅僅是技巧的問題,更是思維方式和表達策略的問題

我們的大腦其實並不適合處理複雜的線性文字訊息。

心理學研究早已證明,大腦更偏好圖像化的訊息,因為它能瞬間激活記憶、引發情感共鳴並促進更深層的理解。正因如此,看得見的思考,或者說將想法用一張圖來展現,逐漸成為一項關鍵技能

這不僅僅是一種簡化複雜事物的方法,更是一種溝通的藝術、一種解決問題的工具。

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沒有一張圖不能解決的問題

如果有,那就用兩張圖。

看到一張簡潔易懂的地圖,我們能迅速理解路線的走向;看見一份清晰有序的流程圖,我們能立刻掌握工作的全貌;甚至一張插圖,都可能比一篇冗長的文章更能打動我們的心。

這就是視覺的力量:精簡、濃縮、好理解

但你可能會很好奇:為什麼是一張圖?文字和數字難道不夠嗎?

答案是,當我們的目標是讓複雜的想法變得易於理解且令人記憶深刻時,單靠文字和數值往往是低效的。相較於逐行閱讀文字或計算數據,一張透過精心設計的圖表更能讓我們一目了然地捕捉到全貌,甚至是快速洞察深層的關鍵訊息

事實上很多成功的溝通者早已善用這項技能。賈伯斯在產品發表會上,經常用一張圖表來展現蘋果的願景和策略;在商業簡報中,圖表、圖示與圖解的運用更是稀鬆平常。而在日常生活中,從時間管理到旅行規劃,一張圖能幫助我們理清思緒、提升效率。

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我們的「視覺腦」是如何運作的?

撰寫這本書的核心理念,是希望每一位讀者都能活用自己的「視覺腦」。這是一種不同於日常邏輯推理的能力,它更接近直覺和圖像化的思維方式。

諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾.康納曼提出的「大腦的兩個思考系統」理論,為我們理解視覺思維提供了寶貴的框架,也是這本書的論點基礎:

系統一:一種快速、直觀且自動化的思維模式。例如,看到一張臉,瞬間辨認出對方是喜怒哀樂。系統二:一種緩慢、理性且需要努力的思維模式,像是解決數學問題或做出複雜決策。

視覺化思考的力量就在於,能將複雜的訊息轉化為「系統一」可以快速處理的直覺圖像,從而大幅減少我們大腦的負擔。

在每個人的大腦中都有個黑盒子,當我們將想法輸入到這個黑盒子中,就能轉變成一張圖。如果能搞懂這個黑盒子,或許我們就能更簡單的做出想要的一張圖。

大腦中的黑盒子,其實是一種隱喻。

我想表達的是,每個人的大腦都有一套將想法轉換成圖像的思維機制,但我們可能不知道它是如何運作的,就好像一個黑盒子。

當我們把零散的想法放入這個黑盒子中,經過一連串的處理過程最終就能呈現出一張圖。這個過程看似神秘,但其實是有跡可循的;那就是將想法轉化為觀點,再將觀點呈現為一張圖。

黑盒子中其實就是處理資訊的思考過程,解決『說什麼』與『如何說』的問題。如果我們能夠理解這個黑盒子的運作邏輯,不僅能提升我們的思考能力,還能輕鬆的畫出想要的一張圖。

這本書想要告訴讀者的,就是如何打開這個黑盒子,將處理資訊的思考過程拆解成可以學習與練習的步驟,讓每個人都能快速上手。

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從結構化思考到視覺化表達:一本書的誕生

我想寫這本書,其實來自一個很簡單但強烈的信念:

想法只有被理解,才有價值。

當我成為商業顧問與講師之後,發現很多人都有很好的想法,但卻因為無法精準表達,而錯失了被看見、被認同、甚至被實現的機會。

我一直在思考:『有沒有一種方法,能幫助人們把腦中的複雜思緒轉化成一張清楚的圖,讓溝通變得簡單而有力。』

這本書就是我對這個問題的回答。

看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心
書名:看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心,語言:繁體中文,ISBN:9786264171878,頁數:352,出版社:天下文化,作者:劉奕酉,出版日期:2025/02/27,類別:商業理財

我希望透過這本書,讓更多人明白,資訊視覺化不只是畫圖,更是一種思考的工具。它不僅僅是在工作簡報上用得到,更是在你的人生選擇、問題解決、甚至是和家人朋友的溝通中,都能發揮作用。

我想要分享的是一種能讓你『有觀點、會表達』的思維方式。

這本書的內容,源於我對結構化思考視覺化表達的多年探索。

在多年實踐中,我發現無論是在職場、學術還是商業及生活中,人們最需要的往往不是更多的訊息,而是更清晰的表達、更高效的理解

如何化繁為簡、以簡馭繁,從抽象的想法出發,將它清晰地呈現在一張圖上?這正是我希望透過這本書中帶給你的核心能力。書中的內容分為幾個部分,循序漸進地幫助你:

一|理解結構化思考的核心原理,包括如何結構化你的想法,以及如何設計讓人「看得懂」的觀點與資訊。
二|學習視覺化表達的關鍵技術,從簡單的圖文、圖表到更複雜的圖解,讓你掌握一套通用的視覺化工具模組。
三|探索各種應用場景,包括商業提案、個人學習、團隊溝通,讓你真正將所學付諸實踐。

每一部分都包含了大量的案例解析和操作技巧,希望讓每位讀者都能從中獲得啟發。我最大的期望,是這本書不僅能成為一本讀完覺得有收穫的書,更是一個讀完就能上手的方法。

我希望讀者在翻完最後一頁時,腦中已經有一個明確的想法:下次我遇到這種情況時,就知道該怎麼將想法變成一張好圖了!

如果這本書能幫助讀者提升表達力,進而改變他們的工作效率、專案成果,甚至人生方向,那就是我寫這本書最大的意義。

我始終相信,看得見的思考,才能帶來抓得住的影響力。

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誰需要這本書?

其實,我在寫這本書時,心裡一直想著一件事:這本書不是為了『專業做簡報或畫圖的人』而寫的,而是寫給『每一位需要表達想法的人』。

哪一類讀者最適合這本書?我認為以下三種人會特別受用:

第一種,是職場中需要高效溝通的人。

無論是經理、專案負責人,還是行銷、產品經理,只要你的工作需要不斷說服、報告、跨部門協作,這本書能幫助你把複雜的想法快速轉化為一張好圖,提升說服力和專業影響力。

第二種,是自己的想法很多,卻常常理不出頭緒的人。

這本書不只是關於如何做圖,更是關於如何想清楚。如果你經常覺得腦中千頭萬緒、不知道從哪裡開始,書中提到的結構化思考方法,能幫助你快速整理思緒,找出核心觀點。

第三種,是想要提升個人競爭力、展現價值的人。

在這個資訊爆炸的時代,真正能讓人被看見的,不是你知道多少,而是你能不能清楚說出自己的觀點。無論你是自雇者、創作者,或想在職場中脫穎而出的工作者,我相信這本書能幫助你展現自己的價值。

最後,我相信這本書最大的價值,不是『讓專家更專業』,而是『讓每個人都能把自己的想法說清楚、說出價值』。

只要你希望自己的思考被看見、被理解、被認同,這本書就是為你而寫。

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未來的新視界,你準備好了嗎?

我們正在進入一個視覺化的時代。

人工智慧、大數據、社群媒體等,所有的技術進步都在推動訊息的「圖像化」。我們不僅需要理解這些趨勢,還需要主動掌握這一技能,讓自己在未來的競爭中立於不敗之地。

我希望這本書能成為你踏上這條路的第一步,幫助你打造屬於自己的視覺腦。從此,你將擁有一種全新的語言:一種能夠打破文字侷限、提升溝通效率的語言

讓我們從現在開始,用一張圖看見新視界。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力》、《看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #032|不拚勤奮拚深度:當 AI 能秒讀萬卷書,你的閱讀變現憑什麼比別人貴?

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嗨,我是奕酉。 最近在整理關於閱讀與寫作的書時,我突然猶豫了。這批書單還有留存的價值嗎?當然,我仍然覺得它們很棒,但作為推薦書單,好像不再重要了。 那麼幾年後呢?你知道我在說什麼嗎? 幾年前讀這些書時,我們還在討論如何精進筆記技巧,但現在再看,這個世界已經大不相同了。AI 的出現,徹底改變了我們與資訊對話的方式,也重新定義了閱讀變現這件事。 所以這期的電子報,我想從一個做為知識變現領域近十年的過來人角色,來談談在 AI 時代的未來幾年,閱讀變現的核心邏輯與轉變。 ... 閱讀要如何變現?從解決問題出發,轉化為信任 當然不是讀完書就能領錢,十年了我也沒能做到。 所謂閱讀變現,本質上是從輸入、內化到輸出的價值轉換過程。更具體地說,是透過閱讀獲取資訊、經過思考轉譯觀點,最後透過內容產出,將價值傳遞給需要的人。 根據我自己的實踐與觀察,要完成這套轉換過程,至少需要具備三種核心能力:閱讀力、寫作力、影響力。 閱讀力,是能在資訊爆炸中精準選書、快速抓取重點,而不只是死讀書;寫作力,能將硬核的知識轉化為讀者看得懂、

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #031|重新定義高產出:人人都能產出的時代,如何靠獨特偏誤打造你的品味?

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如何打破職涯的天花板? 拿出更好的表現、爭取更多的資源,或是滿足符合組織期望的特質,這些可能都是合理的建議。但你有沒有想過,那些職場上被視為「缺點」的特質,像是自私、魯莽、算計、愛指使人,可能才是你破局的關鍵? 問題是,你敢在你的主管面前展現這些特質嗎? 你可能會想:瘋了嗎?這麼做會毀了我的前程吧。 ... 平庸的勤奮,是你職涯最大的風險 在協助企業解決問題的過程中,我觀察到多數優秀的專業工作者,都陷入了一種平庸的勤奮:努力符合組織預期、磨平了個人稜角,最後卻把自己活成了隨時可被替換的標準零件,成為公司精簡人力、汰舊換新的第一批對象。 這時才想到要自我成長、提升競爭力,往往為時已晚。 而在 Google 內部,一套滿意度高達 97% 的職涯計畫(Own Your Career)卻提出了完全相反的邏輯:真正的成長,來自於你敢於在體制內展現「野生性」。 透過這套行為改變設計,你能把「負面標籤」轉化為拿回職涯主導權的策略武器: 「自私一點,

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #030|別當演算法的免費產品:跳出「流量導向」的倉鼠輪,重構你的價值賽局

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嗨 我是奕酉。 不知道你有沒有發現一個現象? 打開社群媒體,滿屏都是標題亮眼、排版精美、甚至還有 AI 生成配圖的長文。這些文章在短時間內吸引了大量的眼球、按讚與轉發,看起來熱鬧非凡。 然而,當你滑過去五分鐘後,試著回想剛剛讀到了什麼,卻發現腦中一片空白。 這種「豐富但相似」的資訊氾濫,正是當前數位環境的常態。 我們被餵養了大量正確的廢話;邏輯通順、情緒到位,卻沒有任何深刻的見解或能落地的解決方案。美其名是獲取流量,但也不免納悶:流量有了,然後呢? 「如果你不付費,你就是產品。」(If you're not paying for it, you're the product.) 不知為何,我想到了這句話。 我將這個想法分享給朋友,也引發了一些討論。 後來我們發現,還真有一些關聯性。許多內容創作者,

By 劉奕酉