書選閱讀|窮查理的普通常識:在投資之外,我在查理.蒙格身上學習到的五種智慧與啟發

書選閱讀|窮查理的普通常識:在投資之外,我在查理.蒙格身上學習到的五種智慧與啟發

重讀了《窮查理的普通常識》這本書。

不過這次我請 GPT-4 幫了一些忙,要求它對這本書根據「思維、閱讀、學習、覆盤和格局」這些我感興趣的關鍵字,萃取整理出金句、知識點、啟發和建議。

因為曾經看過,所以能判讀 GPT-4 有沒有胡扯,再加上我自己的筆記,就整理出這一篇文章;算是一種新的嘗試。

這本《窮查理的普通常識》是一本介紹巴菲特的合夥人查理·蒙格的投資哲學和人生智慧的書。

書中涵蓋了蒙格的多場演講和文章,展現了他的多元思維模型、雙軌分析和人類誤判心理學等觀念。對於想要提升自己的思維、閱讀、學習、覆盤和格局的人,這本書有很多值得學習和借鑒的地方。

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關於思維|建立多元的思維模型

「我們應該先學習專業化思維,然後再憑藉跨學科思維正確地認識世界。如果沒有跨學科思維,你就會在專業之外的其他領域遇上麻煩。」

這段話點出了「多元思維模型」的價值。

蒙格主張要建立一個多元的思維模型,也就是要學習不同學科的重要理論,並用這些理論來解釋和分析各種事物。這樣可以避免用單一的思維模式去看待問題,而導致扭曲現實或犯下愚蠢的錯誤。

蒙格認為,藉由提升自己來強化對世界的感知,內在的能力才能成長,和世界的大趨勢才能互相匹配。

「反過來想,總是反過來想。」

蒙格在書中引用了數學家雅各比的這句話,提醒人生有很多難題,只要反過來想就有答案。

在思維上只是換個方向,就有截然不同的結果。

但這個「只是」為什麼做不到?這與人類大腦的偏好與邏輯盲點有關。有句話是這樣說的,許多人以為自己在思考,其實是在重組自己的偏見。

順向思維是我們習慣的方式,特別是順暢的推導出合理的結論時,我們更不易察覺思考上的偏誤與盲點。但其實這時候,只要反過來想一遍,往往會發現許多思考上的漏洞。

順向思維卻一無所獲時,不妨試試逆向思維。

學會逆向思維,打破思維的慣性,往往就能化繁為簡、找出破局之道。

除了逆向思維,還有其他有用的思維模型。

當我們掌握了愈多思維模型的體系和運用,對於事物就會有更透徹的認知與理解。

如果你對我日前分享過的一篇文章還有印象的話,我提到取得小進步,改變行為就能辦到;取得大提升,必須從思維改變做起。

有五個我認為短期看不見成效,但隨著時間累積會帶來巨大改變的關鍵思維,包括:

一、上游思維:從問題的根本原因出發。
二、逆向思維:從結過或結論往前倒推。
三、覆盤思維:反思與總結經驗、吸取教訓。
四、長期思維:從長遠角度思考當下決定。
五、利他思維:分享讓人脈愈廣、回報愈多。

這些都是我的多元思維模型中的一部分。

有人問我:何時該用哪一個思維模型?我告訴對方可能誤會了多元的意思;所有的思維模型都是全面啟動的,因為已經內化、融合在思考、表達與問題解決中。

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關於閱讀|持續閱讀能產生時間複利

「我這輩子遇到的來自各行各業的聰明人,沒有一個不是每天讀書的,沒有,一個都沒有。」

蒙格是一個非常喜歡閱讀的人。

在一次採訪中,他透露自己一周要讀二十本書。

無論是出差、開會,還是會客,他都隨身攜帶著報紙或書本,一有空就翻閱。每天六點起床,第一件事也是找個地方安靜閱讀。

他認為閱讀是一種認識世界的基本態度,可以幫助我們增加知識和視野,也可以激發我們的好奇心和求知欲。

蒙格建議要多讀一些經典的書籍,尤其是那些能夠提供多元思維模型的書籍,比如歷史、科學、文學、心理學等。閱讀可以說是建立多元思維模型的基礎。也正是廣泛的閱讀,為蒙格豐富了腦袋、拓寬了眼界,最終也成就了他的事業。

無論你是想要精進自己、還是希望實踐變現,知識都是不可或缺的;而知識的學習和累積,和閱讀離不開的,因為這是成本最低的一種方式

唯有不斷閱讀、持續增值,實現翻轉人生的目標。

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關於學習|終身學習方能保持優勢

「我發現人生想要成功,只要做到兩件事,一是不做愚蠢的事,二是活得久,做到這二點你一定是人生贏家。」

蒙格是一位終身學習者,也是一位跨領域學習者。

他不斷學習各種學科的知識,並將這些知識整合成一個有系統的知識體系:多元思維模型。他認為一個好的知識體系應該是在某一專業上有深度,但同時也有多學科的廣度,就像字母 T 一樣。

蒙格提倡用逆向思維來分析什麼是壞的知識體系,然後避免它。他說,壞的知識體系主要有三個特徵,分別是缺乏縱深、單一化和鬆散無聯繫。

「變化總在發生,你不去迎接進步的變化,就會等到退步的變化。」

隨著科技的進步,我們對於學習的需求有增無減。當學習成本不斷下降、學習效率持續提升的趨勢下,學習慢的就等於是在後退,因為別人都跑到你前面去了;我想這就是蒙格這段話想要表達的。

書中提到在哈佛讀書時,蒙格就以勤奮好學聞名。

除了本科專業之外,他還自學掌握了經濟學、心理學等其他領域的知識。畢業後,他進入加州法院成為一名律師。

當時金融產業正在快速發展,蒙格利用下班後的時間,大量閱讀金融投資相關的報章雜誌與書籍,從零開始學習投資;同時還參加各種講座,學習如何分析經濟形勢等專業知識。

後來律師行業不景氣,他就轉行做了投資人。

憑藉著豐富的知識與多元思維模型,在投資領域也做得有聲有色,成為頂級富豪。

你是否畢業進入職場後,就學習了學習呢?周遭又有多少同齡人持續在學習的?這個時代倡議的,是終身學習的觀點;多學習一點知識、多掌握一門技能,不斷提升自己,才能保持競爭力的優勢。

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關於覆盤|成功沒有捷徑,但也不必繞遠路

「能認識自己的錯誤是一項非常寶貴的能力。蒙格家族的財產有很大一部分來自把買錯的東西賣出去。當你發現自己錯了,你就必須學習改變自己的想法。」

蒙格在做投資決策時,習慣用雙軌分析的方法,也就是先用第一軌做出理性的判斷,然後用第二軌檢查自己是否受到了人類誤判心理學的影響。

他認為,人類的大腦往往會受到各種心理偏誤的干擾,比如獎勵和懲罰超級反應傾向、偏好傾向、厭惡傾向、避免懷疑傾向、避免不一致傾向等等。他在書中提出了二十五種常見的心理偏誤,並用很多例子來說明這些偏誤會如何造成錯誤的判斷和行為。

蒙格這一生投資了許多公司,都不曾失手嗎?

當然有,但不多。剛開始進入投資領域時,蒙格也遭遇過失敗,在紡織、製造、航空等產業,都曾因爲判斷錯誤而導致失敗的投資,損失了很多。

他將這些經歷記錄下來,當做反面教材不斷反思。有人曾經問過他:如何保證自己做的決定都是對的呢?

蒙格的回答是:我有個錯誤清單,每次做任何決定之前都會看一遍。這就是覆盤的價值。

「從失敗和錯誤中吸取經驗教訓,是一種美德。」

蒙格認為,犯錯與挫折都是難免的。但可怕的不是犯錯或挫折,而是在經歷這些之後沒有反思的能力。

做好覆盤,吸取成功經驗、記取失敗教訓,你會明白一個道理:成功沒有捷徑,但也不需要繞遠路。

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關於格局|聰明是天賦,善良是選擇

「我始終認為,改變不了的事就不要太糾結,滿腹牢騷、怨天尤人是人生大忌。這道理很簡單,但許多人卻因此白白地毀了自己的人生。」

書中有個關於哥倫比亞廣告公司的故事。

原本是廣告行業內的領頭羊,卻因房地產行業興起也跟著投資幾十億蓋酒店,結果根本賣不出去,公司也陷入困境。

「不要追隨他人的腳步,去自己開路並留下足跡。」

蒙格引用了蕭伯納的這段話,提醒我們避免盲從、堅持獨立思考,才能走出屬於自己的道路。

學會獨處,是件重要的能力。如果你因為特立獨行而不受歡迎,那就隨他們去吧。打破群體意識的牢籠,你才能解放自己的頭腦。蒙格認為,學會阻斷外界干擾,堅持自己的判斷;有一天你會獲得自己想要的驚喜。

蒙格的格局不僅來自於他的多元思維模型,也來自於他的價值觀和人生哲學。他恪守了美國西部的傳統精神,以勤勉、專注、真誠、正直、善良、節約等品質來做好事情,並用這些品質來贏得別人的信任和合作。

他還有一種康德式的公平傾向,就是要尊重別人的權利和利益,不要做出違反道德的事情。

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僅以這篇文章紀錄一個睿智導師的人生結束;但他的智慧與經驗將會成為經典傳誦,永不結束。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #020|選擇的厚度:在不確定中站穩腳步,活得更有底氣

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當我們焦慮於「怎麼選」時,往往忽略了更重要的問題:選擇的厚度。真正能支撐我們走遠的,並不是一開始選對哪一條路,反倒是我們如何讓那條路愈走愈有厚度。厚度來自於三件事:思考的清晰、行動的持續、價值的對齊。別再追求最好的選擇,而是學會讓選擇變得更好;因為選擇的厚度,決定了你面對不確定時的穩定與自由。

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自雇者筆記|從零到百萬的祕密,真的能複製嗎?從 Daniel Priestley 的故事中反思六個盲點

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職人觀點|這麼多的時間管理方法,到底哪個才是最好的、是有效的?

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前陣子分享了一本書,談到時間管理與能量管理。 後來引發了一些有趣的討論,也有些讀者向我分享了對於能量管理的經驗和觀點,我覺得都很有趣。其中也有位讀者問了一個問題:這麼多的時間管理方法,到底哪個才是最好的、是有效的? 我心裡想著:有很多嗎?不就是那幾個。 而且每個方法都有其條件限制,很難說那個最好或最有效吧。等等,我可能又陷入自己的偏見。 所以我花了時間整理「我知道、常見的」時間管理法。 結果就像你看到的這張表。 不妨先檢視一番,哪些是你聽過的、有在使用的,或是覺得對自己最管用的?不管答案是什麼,我都不會訝異,除非你告訴我這些你全都不知道、沒在使用,那我會覺得你一定是個超級幸運的傢伙! 當我在整理這張表時,也順勢反思了自己在時間管理上一路以來的變化。 ... 你可能也和我一樣,看過不少時間管理的書。 像是「番茄鐘工作法」、「八二法則」或「GTD工作術」等等,每一本都各有道理,但用了幾天又常常回到原點。對嗎? 我發現,問題不在方法本身,而在於為什麼你會注意到這困惱?又為什麼覺得它應該被解決? 時間管理,不存在一個最好的方法;但要找一個最適合當下的自己。

By 劉奕酉