職人觀點｜老闆的漠不關心，不是你自暴自棄的理由。主導與獲得更好職涯發展，你該知道的四個原則
「如果我能找到一個好主管，職涯發展應該更順利吧？」
「為什麼老是遇到對我漠不在意的老闆，完全看不到未來的機會。」
偶而我會聽到職場工作者這樣的抱怨，訴說著自己懷才不遇的無奈。特別是看見一些薪酬格外優渥或福利條件令人欣羨的職場案例時，再想想自己的工作環境，就更提不起勁努力了。
有時，我會反問對方：如果有機會讓你和案例中的角色互換，會怎麼做？
「不可能啦，還是別做夢了！」
「我應該也做不久吧？」
是啊，欣羨他人是正常的，但自己做好準備了嗎？
有好的工作環境與條件，的確有可能改變一個人的職涯發展；但主管或老闆的漠不關心，絕對不是你自暴自棄的理由。
你仍然有機會改變自己的職涯。
過往十多年的職涯中，我遇過不少位主管，有直接、間接的；不論時間長短、好壞與否，我都從他們身上學習到了很多。
能擁有一位全心投入，並致力於支持你的職涯目標的主管或老闆，可遇不可求也十分罕見。如果你遇到了，請好好珍惜與做出對應的表現；並且記得未來也會將這份支持傳遞給你的部屬。
但更多的主管或老闆不是這樣的。
這並非是說他們想盡辦法利用你、榨乾你，當然我也不否認有這樣的人存在；只不過我運氣好些，還來不及遇到就成為了自雇者，當自己的老闆。
我想告訴你的是：請將自己和老闆視為是一種「合作」關係。
或者更明確地說是「利益交換」關係。
對方沒理由白白挺你到底，你也沒理由為對方平白犧牲奉獻；除非你對他來說有利用價值，而他也有你實踐職涯目標所需要的資源。你和老闆之間是合作關係，你和所有職場上互動的同事、客戶、供應商或任何人也都是合作關係。
當你覺得自己的能力得到充分的展示、足夠的支持，那麼，你就該認真審視彼此的合作關係是建構在什麼樣的基礎上，然後為自己的職涯發展做出應對的行動。
「你的職涯是由你自己，而且只有你一個人來定義和駕馭的。」
隨著職涯環境的改變，我發現這樣的信念變得更理所當然、也更容易實踐。過去這樣想的自己，常被視為異類或不受控的部屬，卻為成為自雇者的我，在很早開始就懂得汲取環境中的養分，並為職涯的長期發展打下很好的基礎。
其中最重要的一件事，就是「造局」的本事。
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不論你是否要成為自雇者，我想及早體現與實踐以下四個原則，會對你的職涯發展有更高的主導性與發揮更大效益的。
原則一｜專注你能控制的事
主管是否有所作為，其實對個人的職涯發展不是那麼重要。
你如何應對發生的各種情況，以及接下來要做什麼才是最重要的。主管漠視你，你可以選擇什麼也不做，也可以選擇繼續前進讓別人看到你。
別讓任何人破壞了你的職涯目標，也不要讓別人決定你對工作的感受。
原則二｜做出你的職涯承諾
做出承諾，對於設定目標與職涯規劃上有更大的目的性與影響力。
對於不夠自律的人來說，可以嘗試自我承諾或公開宣示來強化目標達成的機會。透過持續承諾、反思與回饋，你將會懂得主導自己的職涯發展，而不是等待主管或老闆的關注或規劃。
原則三｜持續開闊你的視野
覺得迷茫是正常的事，通常開闊視野會有幫助。
你的職涯中不是只有主管或老闆一個人，而真正能影響職涯發展的人也可能是你周遭的任何人。開拓了視野，就不會那麼在意主管或老闆是否真的關心你。
如果有，未必是件好事；即使沒有，也還有許多人需要你去建立良好的職場關係，能為你下一步想做的事或職涯願景奠定基礎。
原則四｜建立專業人脈網絡
人脈的重要性毋庸置疑，但必須是專業的人脈網絡，而不僅僅是人脈而已。
人脈的本質，在於你有多大利用價值；所以提升自己是最基本的。
你該做的是評估對自己的職涯可能產生影響的名單，並且在可能的情況下，努力尋找機會、建立關係，提升自己並持續進行職涯相關的對話。
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保持積極心態，定期回顧自己的職涯承諾，追蹤設定的工作目標、成就和見解；持續地拓展人脈與視野，還要有意識地與他人交流，開啓與職涯相關的對話。
成為自己最好的擁護者，並時常回顧與反思。
你會發現這樣的過程，往往是推動自己前進最有力的催化劑。因為你看見了自己付出的努力、有所做為，也看見了自己克服了種種挑戰。
請記得：你的職涯是由你自己，而且只有你一個人來定義和駕馭的。
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
線上課程：《劉奕酉的職場致勝賽局》
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