劉奕酉

鉑澈行銷顧問策略長／專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓、一對一教練與顧問服務／著有四本商管書、一門線上課／邀約請私訊

Taiwan
劉奕酉
書選閱讀｜蜂巢思維：組織的真正競爭力來自於集體智慧的湧現

書選閱讀

書選閱讀｜蜂巢思維：組織的真正競爭力來自於集體智慧的湧現

這本書的核心概念：組織的真正競爭力來自於集體智慧的湧現，而非單一個體或領袖的能力。 兩種常見的變革管理模式： 一｜機械式管理，強調流程與控制（類似IQ） 二｜社交網絡式管理，依賴關鍵影響者與人際關係（類似EQ） 作者認為，這些模式都忽略了組織作為複雜生態系統的本質，無法真正帶來深層且持久的改變。 組織應該像蜂巢一樣，透過群體智慧（GQ）來應對變革。蜂群的運作展現了高度的分工、協作、彈性與韌性，每個個體各司其職，卻能共同維護整個群體的生存與發展。 蜂巢思維：企業面對積弊成習、對手強勢競爭與動盪世局，如何創造有意義且持久的變革書名：蜂巢思維：企業面對積弊成習、對手強勢競爭與動盪世局，如何創造有意義且持久的變革，原文名稱：The Hive Mind at Work: Harnessing the Power of Group Intelligence to Create Meaningful and Lasting Change，

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #010｜神隊友、還是豬對手？與AI協作，讓每一次進步都更有價值

電子報

奕酉的閱讀、學習與觀察 #010｜神隊友、還是豬對手？與AI協作，讓每一次進步都更有價值

嗨，我是奕酉。 AI 正在以驚人的速度改變世界。 你是否也曾想過，這個看似全能的助手，究竟會成為推動你成長的「神隊友」，還是拖慢你腳步的「豬對手」？ 這一期，我想和你聊聊「與 AI 協作」這個主題。 如何讓 AI 不只是每個月繳費的工具，而是成為你成長路上的優質夥伴。只要找對方向、用對方法，每一次與 AI 的互動，都能讓你的進步更有價值、更有深度。 如果你期待接下來會分享什麼厲害的技巧。 很抱歉，並沒有。 但我希望能帶給你一些思考和自我提問，至於你的答案會是什麼，也許會很有趣。 ．． ． 一｜不須同意，AI 已經悄悄融入你的生活 你有沒有發現，AI 已經靜悄悄地走進了我們的日常？ 從自動整理郵件、協助寫作，到數據分析和內容規劃，AI 正在改變我們工作的節奏，也在重塑我們的學習方式。 前幾天，我在附近的星巴克工作，看到某一桌幾位年輕設計師用 AI

By 劉奕酉
書選閱讀｜科技的浪潮永遠不會等人，人的主動性與創造力才是立足未來的關鍵

書選閱讀

書選閱讀｜科技的浪潮永遠不會等人，人的主動性與創造力才是立足未來的關鍵

雷・庫茲威爾的《奇點已近》是一本預言書，還是照見當下焦慮的一面鏡子？ 奇點已近：當人類與AI融合一體書名：奇點已近：當人類與AI融合一體，原文名稱：The Singularity Is Nearer: When We Merge with AI，語言：繁體中文，ISBN：9786267736005，頁數：512，出版社：經濟新潮社，作者：雷．庫茲威爾，譯者：許瑞宋，出版日期：2025/06/05，類別：商業理財博客來 他預言2045年左右，隨著AI、奈米科技與生物工程的融合，人類將進入一個智能與壽命都大幅突破的新紀元。這場奇點革命將徹底改寫人類的定義、能力與社會結構，帶來前所未有的機遇與挑戰。 書中提到的核心觀點包括： 一｜科技發展的速度正以指數級加速，AI、奈米科技、

By 劉奕酉
書選閱讀｜金錢陷阱：財富的迷思與真相，金錢是陷阱、抑或自由的選擇？

書選閱讀

書選閱讀｜金錢陷阱：財富的迷思與真相，金錢是陷阱、抑或自由的選擇？

當一個人不再是支配金錢，而是被金錢所操控時，看似擁有大筆財富，卻一點也不自由，在無形之中，金錢反而變成限制自己的枷鎖。如何在金錢、權力、自由之間做出抉擇，阿洛．薩瑪透過他於市場多年的獨到眼光，以思緒清晰的筆法，寫出其所見所聞和案例，幫助讀者透析市場的本質。

By 劉奕酉
職人觀點｜拒當AI的替代品：別做知識生產線上的螺絲釘，打造屬於你的知識影響力

職人觀點

職人觀點｜拒當AI的替代品：別做知識生產線上的螺絲釘，打造屬於你的知識影響力

看到人工智慧學校蔡明順校務長寫的一段話：不要做課本的影印機 - 資料的倉管員 - 資訊的搬運工 - 知識的組裝台 - AI的替代品。 很有感觸，也不禁反思自己是否也陷入了這些盲點之中？ 我認為這句話其實是在提醒每個人，在 AI 時代，我們面對知識與資訊的理解和認知也需要做出改變，不能只做被動的知識傳遞者或重複性勞動者。 一｜課本的影印機：照本宣科、複製課本內容。教育的本質是啟發思考、引導探索，而不是簡單複製。 二｜資料的倉管員：只把資料收集、儲存起來，卻不去理解、應用。知識若不能活用，終究只是死資料。 三｜資訊的搬運工：只是將資訊從A搬到B，沒有任何加工或價值提升。真正的能力在於能夠整合、轉化資訊，創造新意義。 四｜知識的組裝台：把知識當作零件機械式拼裝。知識的連結應該是多元化且有創意的，能夠啟發新的思考路徑。 五｜AI 的替代品：只做 AI

By 劉奕酉
書選閱讀｜自由選擇背後的行為賽局：你的每個選擇，都是與世界的一場賽局

書選閱讀

書選閱讀｜自由選擇背後的行為賽局：你的每個選擇，都是與世界的一場賽局

當我們談論「選擇」時，往往聚焦在個人得失的算計。 但諾貝爾獎得主謝林的這本書，揭露了一個顛覆直覺的社會運作法則： 個體的理性選擇（微觀動機），往往在集體互動中演變為非理性的系統困境（宏觀行為） 自由選擇背後的行為賽局：讀哪間學校、跟誰結婚、是否生小孩、想與誰為鄰……諾貝爾經濟學獎得主教你繞開從眾偏誤，在人生關鍵時刻做出最佳決定書名：自由選擇背後的行為賽局：讀哪間學校、跟誰結婚、是否生小孩、想與誰為鄰……諾貝爾經濟學獎得主教你繞開從眾偏誤，在人生關鍵時刻做出最佳決定，原文名稱：Micromotives and Macrobehavior，語言：繁體中文，ISBN：9786267624227，頁數：288，出版社：樂金文化，作者：湯瑪斯．謝林，譯者：呂佩憶，出版日期：2025/06/13，類別：商業理財博客來 這是一本出版超過四十多年的經典，原文書名也很直觀《Micromotives

By 劉奕酉
See all