書選閱讀|頭腦好的人才解得開的邏輯思考題:不是變聰明,而是更有條理地思考

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書選閱讀|頭腦好的人才解得開的邏輯思考題:不是變聰明,而是更有條理地思考

常被問到要如何訓練邏輯思考?

這本書就是很好的一本題庫。每天做一題,十分鐘,累積下來的,不只是解題技巧,而是看待事情的方式,會變得不一樣。

這次搶先收到悅知文化出版的這本《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題

閱讀書稿時就很喜歡,還合作拍攝了這部影片。

收到實體書,結果立馬被我女兒拿去看,還帶去學校早自習時間做練習,我也會請她們說明解題的思路,所以這本書其實沒有年齡上的限制,只要對問題有足夠的理解力就可以閱讀。

除此之外,我會再引導她們以另一種書上沒有的方式來思考問題,升級到「結構化思考」的練習:理解問題的陳述、分解線索的脈絡,再重新構築思考的結果。

這也是我在《看得見的高效思考》中一再強調的。雖然有些讀者更關注的可能是視覺化表達,但我認為結構化思考更為重要;讓思考看得見,有清晰的脈絡之後,即使用說的也能在他人腦中形成畫面,這也是一種視覺化表達。

我們常說:要有邏輯,才能解決問題。

但真正難的是「遇到複雜情況時,頭腦還能保持清楚、有步驟地前進」

我們每天都在面對選擇與各種資訊的拉扯,而真正能讓我們做出好決定的,不是運氣,而是思考力。這本書不是讓你變成「會考高分」的人,而是用最簡單的方式,讓你重新找回思考的節奏,幫助你變成「能看清本質、做出好決定」的人。

讓思考,變成你面對世界的底氣。

...

不是變聰明,而是更有條理地思考

我們常以為「頭腦好」是一種天賦:某些人天生反應快、邏輯強,能迅速破解複雜問題。但這本書提供了一個不同的視角:也許,聰明不是與生俱來的光環,而是一種可訓練的思考方式。

一|不是智力測驗,而是思維習慣的鏡子

這本書的設計像是一系列邏輯謎題,但重點不在於「你會不會」,而在於「你是怎麼想的」。

書中精心設計的每一道題目,都像是照見我們慣性思考的鏡子:我們是不是太快下結論?是不是忽略了題目中的關鍵條件?是不是只從自己熟悉的角度切入?

這些看似簡單卻暗藏陷阱的題目,強迫我們放慢節奏,拆解思路,重新學習如何「有條理地」推理。

二|破解直覺偏誤,是現代人最需要的認知能力

在資訊爆炸的時代,誰都容易被表象迷惑。

這本書用解題的方式讓我們看見「直覺」的陷阱。當你一次次答錯,然後恍然大悟地讀到解說時,你會明白:真正阻礙我們判斷的,不是資訊量不夠,而是思考的粗糙。

如果你願意每次錯誤後反問:「我為什麼會這樣想?」

那麼這本書不只是一本腦力遊戲,而是一本教你升級認知系統的實戰手冊。

三|有趣的練習,是思考力成長的入口

我覺得最棒的是,它不說教。

而是用遊戲化的形式,透過一個又一個讓人上癮的問題,引導讀者進入一場「思考」的健身課。正如健身需要重量訓練,思考也需要刻意挑戰。書中每一題都是一次腦力訓練,每一次反思都是一塊認知肌肉的強化。

..·

這不是一本告訴你「怎麼變聰明」的書,而是一本讓你重新學會如何思考的書。

它不會告訴你多厲害的知識,而是訓練你自己動腦;它不給你標準答案,而是幫助你打造一個更清晰、有彈性的思考框架。如果你對如何避免思維慣性、做出更準確的判斷感興趣,這本書值得你一題一題、慢慢拆解。

真正聰明的人,不是從不犯錯的人,而是能從錯誤中學會如何思考的人。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力》、《看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

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「團隊開了無數次的會、做了密密麻麻的市場調研;」 「為什麼產品推向市場後,依然像丟進水裡一樣沒有回音?」 多數人遇到這種困境,直覺會怪罪執行力不足或計畫不夠完美。 但有沒有可能我們從一開始,就精準地朝著錯誤的方向狂奔?如果我們能在事前就先驗證,或許就可以避開偏誤、做出市場根本不需要的「自嗨」產品。問題是,幾乎沒有一個團隊或組織認為自己會犯下這個錯誤。 「只要大家一起開會,集思廣益肯定能避免這個盲點的。」 聽起來很合理。不過糟糕的是,傳統組織的會議模式,如馬拉松式的團體腦力激盪,非但無法解決問題,反而容易引發「群體思維」與高階主管個人偏好的認知偏誤,最終還是會產出流於平庸、自以為市場需要的產品。 那該怎麼辦?這本《商品決勝點》就是在解決這個問題。 兩位作者 Jake Knapp 和 John Zeratsky 曾出版過《Google衝刺工作法》這本暢銷書。在這本新書中,他們結合了自身在打造 Gmail、Google Meet、YouTube 等成功產品的經驗,以及十多年來輔導超過三百個團隊的創投實務,共同研發出一套能在兩天內(十小時)

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #036|從手藝達人到一人公司:AI 時代知識自雇者的生存革命

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嗨,我是奕酉。 這陣子,不論在社群上還是實體交流中,我都注意到大家普遍帶著一種焦慮:擔心產量不夠快、擔心工具學得不夠多。更有不少講師朋友和內容創作者問我:你現在用了哪些工具?開發了多少 Skills? 我不禁想問:你原本的問題是什麼? 是產量跟不上變現的速度?品質不夠符合市場水準?還是希望藉此多些曝光或變現機會? 如果沒想清楚,非但沒能解決原本的問題,更可能製造新的問題和焦慮感。無論是任何時代,知識工作者最容易犯的錯誤,就是把焦慮放錯了地方。 上週我就這個主題分享了一篇文章。 核心概念提到,我們天天掛在嘴邊、搞得自己睡不著覺的技術焦慮其實都有解法;相反地,那些讓我們覺得流暢、無痛、甚至感到無比放心的高效體驗,才是真正需要提高警覺的隱性危機。 當你習慣讓 AI 幫你搞定一切時,你可能正在悄悄交出自己的主體性,陷入三個認知盲區: 第一個盲區,是把「工具效能」誤認作自己的能力。誤以為三秒生成精美報告、長篇文章就是搞定問題,卻失去了重新定義問題的洞察力。 第二個盲區,是深度思考被「餵養式摘要」取代。習慣給摘要、拿結論,跳過了痛苦卻必要的資訊解構與思考鍛鍊,

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誠品書店開卷夜讀講座《你的人生,他們六個說了算》|調製你的天使特調,用大腦神經科學,微調你的高效與幸福人生

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謝謝松菸誠品和皇冠文化的邀請。 讓我有機會在這次的開卷夜讀講座和大家分享《你的人生,他們六個說了算!》這本書,謝謝各位讀者的參與,也很意外不少路過的民眾佇足聆聽這場講座。 結束後,還和幾位我的忠實讀者辦了一場奈米簽書會。 晚上,有位讀者私訊我獲益良多,如果只有少數參與的讀者可以聽到這些內容,似乎有些可惜。我想想也對,這場講座和簡報,我的確花了不少時間準備,未來也不一定還有機會用到,不如分享給有需要的朋友們。 這篇文章,是整場講座最精華的部分,少了現場即興發揮、插科打諢的話,但多了結構化的知識彙整與生活應用。 ... 各位朋友,大家晚上好。 我想先問大家一個問題:你是不是也常常有這樣的感覺? 明明知道有很多重要的事情該做,但一到週末、甚至每天早上醒來,就是覺得提不起勁?又或者,面對職場上排山倒海的壓力,你總是覺得焦慮、疲憊,只能靠意志力硬撐? 如果我告訴你,你每天的焦慮、疲憊、缺乏動力,其實都可以透過「自主調配」你體內的化學物質來改善,你相信嗎? 今天我想跟大家分享的這套方法,核心來自於風靡全球的神經科學研究。 這套內容最打動我的,不在於它講了多少高深的科學理論,而

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