書選閱讀|IKIGAI生之意義:關注遠方,也要珍惜當下;願意細細體會,生活本身就是答案

「關注遠方,也要珍惜當下。」這是我看完這本書,在書尾寫下的一句話。我們會對未來懷抱夢想、渴望遠方的風景,這很正常、也是生命前進的動力。但這本書提醒我們,真正的幸福與意義,往往藏在日常的細節裡。

書選閱讀|IKIGAI生之意義:關注遠方,也要珍惜當下;願意細細體會,生活本身就是答案
「關注遠方,也要珍惜當下。」

這是我看完這本書,在書尾寫下的一句話。

IKIGAI生之意義【暢銷經典版】:做好每一件小事,才能活出自我、擁抱熱愛,打造想要的生活
書名:IKIGAI生之意義【暢銷經典版】:做好每一件小事,才能活出自我、擁抱熱愛,打造想要的生活,原文名稱:The Little Book of Ikigai: The Essential Japanese Way to Finding Your Purpose in Life,語言:繁體中文,ISBN:9789570876710,頁數:224,出版社:聯經出版公司,作者:茂木健一郎,譯者:丁世佳,出版日期:2025/05/22,類別:心理勵志

我們會對未來懷抱夢想、渴望遠方的風景,這很正常、也是生命前進的動力。但這本書提醒我們,真正的幸福與意義,往往藏在日常的細節裡。

也許是清晨的空氣、一杯咖啡,或是陽光下的片刻寧靜、與家人朋友共度的時光,這些微不足道的小事,有時會讓我真正感受到當下。

為什麼?因為放下了雜念,專注於此時此刻,反而會更清楚的感受到當下的體驗,內心會湧現一種穩定而深刻的滿足感。特別是忙了一夜迎來清晨的時刻,我總會有這樣的感覺,走到家對面買早餐,每一個細節都格外清晰。

...

書中說這是一種「心流」的狀態,是通往「IKIGAI」的入口,也是日本「一期一會」精神的體現。

這讓我蠻訝異的。

我一直認為心流是在「難度高出一點的挑戰」下才會湧現的狀態,不過現在想想這也是讓自己啟動「聚焦在當下」的一種條件。所以,關鍵在於「活在當下」吧。

什麼是 IKIGAI?
日文「生き甲斐」的讀音,是用來描述生存意義跟喜悅的詞彙,由「IKI」(生存)和「GAI」(理由)組合而成。像是「活著的理由」、「每天早上起床的動力」之意,是每個人日常生活中都能找到的微小幸福。

書中提到,IKIGAII 的實踐基於五大支柱,這些支柱不分先後、無需全部具備,但每一項都能讓你更靠近屬於自己的「生之意義」。

一|從小處著手:人生的意義,常常藏在那些看似微不足道的小事裡。每天的努力、每一個細節,都是累積。

二|解放自我:接受自己的不完美,不用活成別人期待的樣子。這是對自我的溫柔。

三|和諧與持續:與人、與世界保持良善的關係,並且持之以恆,讓熱愛變成習慣。

四|些微的喜悅:幸福其實很簡單,一杯熱茶、一句問候,都能讓人心生暖意。

五|活在當下:不被過去牽絆,也不為未來焦慮,把注意力放在現在。

...

我喜歡書中用壽司職人、動畫大師的故事,展現日本人對細節的執著與對生活的尊重,傳遞一種職人態度。這種從小處著手的精神,讓我想到:其實每個人都能用自己的方式,活出屬於自己的IKIGAI。

無須追逐外在的標籤與成就,幸福就在日常裡。當我們學會欣賞每一個當下、珍惜每一份小確幸,人生自然會變得踏實而有意義。

當然,這不表示要放棄對遠方的嚮往。

作者也是這麼認為的。夢想和目標讓人生有方向,但唯有在珍惜當下的基礎上,這些遠方才會變得真實而可及。

正如書中許多長壽的日本老人,他們的IKIGAI可能是持續鍛鍊、捕魚、照顧家人這些看似平凡的小事,卻讓他們每天都懷抱期待地醒來。

「把握當下,穩穩走向遠方。」

這是我從書中理解到的「生之意義」,只要你願意細細體會,生活本身,就是答案。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力》、《看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

Read more

奕酉的閱讀、學習與觀察 #027|商業世界的場面話,其實是種測試:如果你沒準備好,就真的只是場面話

奕酉的閱讀、學習與觀察 #027|商業世界的場面話,其實是種測試:如果你沒準備好,就真的只是場面話

嗨,我是奕酉。 今天是除夕,在準備迎接馬年到來的這一天,我想來談談「場面話」。 在過年期間的聚會、年後的新春拜訪,相信大家都會聽到不少的場面話,包括我們自己也可能說的很多。但,這些真的都是場面話嗎? 沒錯!成人的世界,確實有不少場面話。 你得學會聽、學會回應,然後別往心裡去。否則你會太累,因為你會把每一句話都當成承諾,把每一次客套都當成期待。 這一點,在生活裡成立。但在商業世界裡,事情往往沒那麼單純。 ... 有些話,不只是場面 在有些場合,我們常聽到表面聽起來很客氣的話。 「之後有機會可以合作看看。」 「太棒了!改天再聊聊你的想法。」 「喔?這個方向蠻有意思的。」 你很容易把它歸類成場面話,心想:好,聽聽就好,不要當真,別往心裡去。 然後,沒有然後;於是你認定了這就是場面話。 但現實是,有些時候那並不只是客套。 它更像是一種試探,一次低風險的邀請。如果你沒聽懂,代表你還沒具備那個條件,那就算了;

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #026|當努力不再帶來自由:努力何時從價值變成限制?

奕酉的閱讀、學習與觀察 #026|當努力不再帶來自由:努力何時從價值變成限制?

嗨,我是奕酉。 這個周末忙完了一整天,好不容易處理完最後一封Email,看著待辦清單全被劃掉的瞬間,心裡冒出的不是成就感,而是一種深深的疲憊。 「你發現自己像是在滾輪上不停奔跑的倉鼠;」 「雖然跑得飛快,卻始終停在原地。」 很久沒有這種感受了,自認脫離「倉鼠圈」很久的我,警覺到這很不對勁。 我不禁自問:到底發生了什麼事?為什麼明明事情都做完了,那種「被困住」的窒息感卻又悄悄爬了上來? 我意識到「努力」這件事其實隱藏著一個狡猾的慣性:當我們習慣用體力或時間去填補空缺時,會誤以為自己正在產出價值;但現實是,這種努力往往會換來更沈重的束縛。 這種現象並不只發生在我身上,我發現這幾乎是所有「能幹者」的集體困境。 ... 我們都很努力,卻開始感到被困住 有一段時間,我常聽到身邊的人這樣說: 「現在真的很忙,但好像也不知道自己在忙什麼。」 「事情一定要我處理,可是我其實已經快撐不住了。」 妙的是,說這些話的往往不是「不認真、能力不足」的那群人。相反地,他們通常是團隊裡最可靠、最願意扛責任的那一個,至少我認識的這些是如此。 只是,

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #025|AI 時代的超級個體悖論:當你成為系統的唯一核心,真正該管理的是什麼?

奕酉的閱讀、學習與觀察 #025|AI 時代的超級個體悖論:當你成為系統的唯一核心,真正該管理的是什麼?

嗨,我是奕酉。 AI 出現之後,一個人能完成的事情真的變多了。過去需要一個小團隊分工的工作,現在只要一個人,加上幾個工具,就能跑起來。 於是,越來越多人開始說: 「其實不需要那麼多員工。」 「很多協作,反而只是增加溝通成本。」 「與其找人,不如把工具用熟。」 我並不否認這個趨勢。AI 的確讓「超級個體」成為現實,也讓個體第一次在能力上,真正逼近組織。 你不再只是某個流程中的一個角色,而是能夠獨立完成從構想到產出的整條鏈路。如果只從效率來看,這確實是一個令人振奮的時代。 但我們是否也忽略了這背後的風險呢? ... 能力集中,是另一種風險的擴大 你可曾想過,當所有能力都集中在一個人身上,風險會發生什麼變化?你愈來愈強、愈來愈能獨立完成整個流程,但你也成為了所有事情的中心。 所有決策要經過你、所有進度由你推動、所有關鍵判斷也只存在你一個人的腦袋裡。你成為所有流程的核心,同時也成為唯一的瓶頸。 從系統角度來看,當所有事都依賴一個人,結構其實非常脆弱。 超級個體,其實是一種「單點失效」設計。只要「你」

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #024|很多卡住的決定,其實只是算錯成本:搞懂兩種成本,選擇就會不一樣

奕酉的閱讀、學習與觀察 #024|很多卡住的決定,其實只是算錯成本:搞懂兩種成本,選擇就會不一樣

很多讓人卡住的選擇,並非自己不夠努力或沒有勇氣,而是習慣用錯誤的方式在算成本。這期電子報這從「沉沒成本」與「機會成本」談起,帶你重新看懂為什麼有些看似穩定的選擇,長期反而代價更高;也說明那些讓人捨不得、走不開的決定,往往不是理性,而是對未來不確定性的逃避。與其急著做改變,不如先學會怎麼把帳算清楚,因為真正影響人生走向的,從來不是你已經付出的那些,而是你每天正在錯過的可能。

By 劉奕酉