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無論是在職場或生活中，懂得表達自己總有優勢。 比方說，向主管簡明扼要的解說專案進度、對客戶簡潔有力的解說產品特色與價值、為自己爭取資源和機會時清晰有條理的解說理由和根據。 能夠化繁為簡、以簡馭繁的解說複雜事物，不僅僅是傳達易於理解的訊息，更是藉此展現自己的影響力，讓人覺得值得信賴。 作者 Ros Atkins 的背景也相當有說服力。 在 BBC 任職超過 20 年，包括主持人、記者和分析編輯等角色。 他在這本《The Art of Explanation》中，分享他多年來在高壓新聞編輯室積累的心得，歸納出做好解說的十個關鍵要素，以清晰、簡潔的方式解說複雜的故事，表達出影響力。 ．．． 關鍵一｜識別你的核心價值 在說明任何事之前，先定義你的核心價值和目的。 這相當於黃金圈法則中的Why。 然後延展出 How（如何說）和 What（說什麼）。這是為了確保你所傳達的訊息與你的信念一致，並且能和你的觀眾產生共鳴。 關鍵二｜建立和對方的連結 人不會對自己無關的事物感興趣。 因此，
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在這個時代，你未必需要跟上 AI 技術的發展，但瞭解與掌握 AI 能如何改善你的生活與工作肯定是必要的。這本書提供了一個很清晰的架構，告訴你關於 AI（特別是生成式 AI）該知道的四大面向。（文／劉奕酉）
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未來十年，鋰電池依然是新能源革命的主力。但這場鋰資源的爭奪戰，遠比晶片戰爭更殘酷。供應鏈高度集中於中國、澳洲與智利，讓全球如履薄冰；技術與回收將成為下一個戰場，環境代價卻愈來愈無法忽視。（文／劉奕酉）
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在這本書中，渡邊淳一從生活中的不同面向探討了幸福是什麼？內心的平靜與滿足、健康、積極的心態、人際關係、學習與成長，這些觀點共同構成了渡邊淳一對於幸福本質的理解。（文／劉奕酉）
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自傳的下冊，涵蓋了張忠謀在1964年至2018年間的經歷，特別是他在德儀和創辦台積電的故事。他在這場發表會上講述了兩個主題：危機與轉機、作者的碎片化。在參加完這場發表會，結合我自己閱讀的心得，想從四個面向分析我的觀察。
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心態影響行動，而行動決定人生的不同。這本書在德國暢銷二十年，被譽為《致富心態》歐洲版，同樣強調心態在成功與財務管理中的關鍵作用，不過更廣泛地涵蓋成功的各個方面，包括職涯與生活。
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情緒價值，將成為競爭中脫穎而出的關鍵。在產品與服務的功能性需求已趨近飽和的情況下，消費者更傾向於選擇能滿足其情緒需求的品牌與產品。情緒價值是如何成為現代商業競爭中的核心要素？又該如何運用它？就是這本書所要探討的。
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慢速工作力，這是一種追求有意義的成就，同時避免過勞的一種工作哲學。白話來說，就是不瞎忙的工作術。那麼，要如何實踐這個理念？把握三個原則：少做一些、自然步調，以及追求品質。（文／劉奕酉）
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有別於傳統的管理思維，這本書提出了不同的觀點，強調管理者自我成長的重要性。唯有透過自身的改變，才能潛移默化的影響部屬，進而打造出積極向上的團隊氛圍。為此，淺田卓提出了「紙一張」管理術。主張透過簡單的表格和框架，將抽象的管理概念轉化為具體可行的溝通工具，幫管理者掌握理解、激勵和培育部屬的關鍵。
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把時間買回來，買回來的不只是自己的時間，也包括他人的時間。將你的時間與精力投入在高價值的任務上，其餘的用生產力工具取代、委派給他人。當你能創造更大的價值，就能換取更高報酬、購買更多他人的時間與精力為己所用。（文／劉奕酉）
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將清晰傳達視為一種負責任的態度。保持著這樣的態度，所採取的行動自然也會截然不同，更會聚焦在溝通的清晰、簡潔、受眾導向這些概念上。確保訊息精準明確，以清晰制勝。
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這本書在談什麼呢？原文書名很直白的告訴你：小行動，帶來大改變。許多人認為，所謂的職場勝利組，肯定具備了天賦和一些成功策略。事實上，決定他們和一般人有所差異的，反倒是一些看似簡單、微小的行動，只不過一般人會忽略這些。書中條列了十個面向、近九十項原子技巧。