書選閱讀|大人的高效閱讀術:破解成人閱讀四大困境,打造你的知識變現閱讀力

成年人在閱讀上面臨的四大困境:沒時間讀、讀得太慢、讀完就忘,以及讀了覺得沒用。簡單來說就是:忙、慢、忘、無用。這本書可以說是為了這些症頭的人所設計的一套高效閱讀與知識變現方法。

書選閱讀|大人的高效閱讀術:破解成人閱讀四大困境,打造你的知識變現閱讀力

成年人在閱讀上面臨的四大困境:沒時間讀、讀得太慢、讀完就忘,以及讀了覺得沒用。

簡單來說就是:忙、慢、忘、無用。

這本書可以說是為了這些症頭的人所設計的一套高效閱讀與知識變現方法。主要包含五個面向的策略與技巧:

大人的高效閱讀術:看對重點、用對工具,時間有限也能知識變現!
書名:大人的高效閱讀術:看對重點、用對工具,時間有限也能知識變現!,語言:繁體中文,ISBN:9786264195904,頁數:352,出版社:時報出版,作者:朱曉華,出版日期:2025/07/01,類別:商業理財

▌四步高效閱讀法

包括「預讀」掌握全貌與設定目標、透過「通讀」聚焦核心章節、反芻「內化」重點內容,以及「外化」使用在工作與生活上,系統性的提升閱讀效率。

▌科技工具與數位輔助

一|結合3C產品、閱讀APP、雲端筆記等工具,隨時隨地進行閱讀、記錄和知識管理。
二|利用聽書APP和語音工具,在碎片時間學習。
三|建立個人知識倉庫,系統化整理、儲存和檢索閱讀成果。

▌重點筆記與主題式閱讀

一|關鍵在「抓重點」而非全盤細讀,利用數位工具即時記錄核心內容和個人思考,便於後續複習與應用。
二|進行「主題式閱讀」聚焦於一個主題,分階段閱讀相關書籍,提升知識整合力。

▌時間與精力管理

一|安排閱讀計畫,運用番茄鐘、行事曆等工具追蹤進度,確保閱讀持續性。
二|良好睡眠、運動和正念冥想,保持精力充沛,有助於提升閱讀專注力。
三|針對碎片化時間,設計「系統化碎片閱讀」方式,將零散閱讀累積成系統知識。

▌選書策略與閱讀成效優化

一|根據個人需求和目標挑選最有價值的書籍。
二|善用「閱讀成效公式」與「五步轉化漏斗」,從選書、閱讀、吸收、記憶到應用,步步優化。

...

前四個面向的策略和技巧,許多地方都能看到。

我想強調最後的「閱讀成效優化」這面向,包括「閱讀成效公式」和「五步轉化漏斗」這兩個架構。

首先,「閱讀成效公式」可以理解為「閱讀成效 = 有效選書 × 閱讀速度 × 理解吸收 × 記憶保存 × 實際應用」這樣的邏輯。

成人閱讀的最終目的是「學以致用」。

因此閱讀成效取決於多個環節的乘積表現,而不是單純的閱讀速度或閱讀量。從公式也反映出,任何一項沒做好,都可能導致整體成效不彰。

換句話說,每個環節都做到位才會真正高效。

其次,「五步轉化漏斗」是書中提出的系統化閱讀流程,從選書到知識應用,逐層優化閱讀效果

一|選書:根據需求和目標選擇最有價值的書。
二|閱讀:運用高效技巧快速吸收內容。
三|吸收:理解並消化重點,將資訊轉化爲知識。
四|記憶:藉由筆記、整理與複習來強化長期記憶。
五|應用:學以致用或進行知識輸出。

這兩大架構其實在傳達一個概念:

「高效閱讀不僅是速度,更重視選書、理解、記憶與應用的全流程優化,從而讓知識真正產生價值。」

...

做為長期有閱讀與產出習慣的人,我完全能認同書中的策略與方法,多數也是自己在實踐的。

特別是「內化」與「外化」的觀點,格外重要。

光是吸收知識還不夠,更要經過整理、輸出,讓知識成為自己可用的資產;藉由輸出反饋更好的輸入。包括閱讀後的筆記、寫作、分享和教學,都是讓知識沉澱並產生價值的關鍵步驟。短時間內輸出的頻率與方式愈多,愈能儲存為長期記憶。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力》、《看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

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奕酉的閱讀、學習與觀察 #020|選擇的厚度:在不確定中站穩腳步,活得更有底氣

奕酉的閱讀、學習與觀察 #020|選擇的厚度:在不確定中站穩腳步,活得更有底氣

當我們焦慮於「怎麼選」時,往往忽略了更重要的問題:選擇的厚度。真正能支撐我們走遠的,並不是一開始選對哪一條路,反倒是我們如何讓那條路愈走愈有厚度。厚度來自於三件事:思考的清晰、行動的持續、價值的對齊。別再追求最好的選擇,而是學會讓選擇變得更好;因為選擇的厚度,決定了你面對不確定時的穩定與自由。

By 劉奕酉
職人觀點|劉潤:我這28年的寫作心法全都在這了

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這是三年前的一篇文章。 请笑纳:我这28年的写作心法,全部都在这里了如果马云就坐在你对面,他的商业知识很丰富,那这句话,你还会不会这么写呢?有一些热心的同学非常抬举我,说看我们公号的一些文章,有一种在听《5分钟商学院》一样的错觉,好像我就坐在他的对面,说给他听。你现在在写的这…搜狐网刘润 劉潤說從1994年,差不多是18歲時開始寫作的,然後1999年加入微軟,在2006年因為一篇《出租司機給微軟員工上的MBA課》爆紅,直到2012年出版第一本書,2016年在「得到」推出第一堂音頻課程。 所以,各位有志寫作和自媒體的,別妄自菲薄呀! 這些年看過不少「商業」寫作的書,我自己從2019年開始有意識的寫作,也研究過不少寫作技巧。 老實說,一開始很困惑,因為每個人講的都不一樣。但是隨著我看得愈多、寫得愈多,突然發現一件事,這些文章所運用的技巧其實很簡單。 與其說簡單,不如說他們捨棄了很多,只保留最核心的技巧和原則。而我也猛然發現,這不就是我過去在做商務簡報的概念嗎?從那一刻起,我知道會寫了。 所以我其實不是從零開始,過往十多年商務簡報、

By 劉奕酉
自雇者筆記|從零到百萬的祕密,真的能複製嗎?從 Daniel Priestley 的故事中反思六個盲點

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從零到百萬的祕密,真的能複製嗎? 看到一篇被大量轉發的文章,提到連續創業家 Daniel Priestley 分享了他在 12 個月內打造 6 家百萬美金公司的方法。他說,這背後不是天賦或運氣,而是一套「可複製的框架」。 看完的確會被震撼。 有步驟、有邏輯、有紀律,對任何想從零開始的一人公司創業者來說,這像是一份完美的「成功」說明書。 但愈是完美的故事,於是令人感到違和。就如同多數的成功故事一樣,其中也可能伴隨著倖存者偏誤,和沒說出來但重要的細節。如果我們沒看到這些隱藏條件,再漂亮的框架,也可能變成另一種幻覺。 ... 盲點一|成功可以複製,但資源不能 Daniel 能連續六次做到「從 0 到 1 」,但他從第二次開始就不是真的從 0 開始了;他已經擁有資金、人脈、信任與品牌。 很多創業方法在教「做法」,卻沒告訴你或刻意淡化那些做法能成立的「背景條件」

By 劉奕酉