書選閱讀|暗示的力量:塑造魅力的線索與自我控制的力量

書選閱讀|暗示的力量:塑造魅力的線索與自我控制的力量

在這個資訊爆炸、連結無處不在的時代,溝通力已成為一種競爭力。

無論你是職場工作者、創業者、社群中的意見領袖,還是希望在人際關係中獲得更多影響力,我相信「溝通魅力」都是一項關鍵技能。然而,魅力並不是一個抽象概念,也不是單純的天賦,而是一種可學習的技能。

暗示的力量:讓人不自覺受你吸引的魅力溝通技巧,人際智商專家的全方位社交密技
書名:暗示的力量:讓人不自覺受你吸引的魅力溝通技巧,人際智商專家的全方位社交密技,原文名稱:Cues: Master the Secret Language of Charismatic Communication,語言:繁體中文,ISBN:9786263904484,頁數:400,出版社:商周出版,作者:凡妮莎‧范‧愛德華茲,譯者:張瓅文,出版日期:2025/05/24,類別:商業理財

凡妮莎的這本書,正是對如何塑造這種魅力的深入探索,不僅展示了魅力的外在表現,也探討了內在自律與自我控制如何為成功溝通打下良好的基礎。

...

魅力的科學:超越技巧,進入深層自我

書中闡述了魅力的核心要素:溫暖與能力的平衡。

凡妮莎指出,我們的肢體語言、語音語調與眼神接觸等,無時無刻不在向他人傳遞訊息,而這些訊息的接收者常常基於這些非語言的「線索」來判斷我們的可信度和吸引力;書中也有不少具體的說明與案例支持這個觀點。

作為長期在企業與公眾面前演講與培訓的商業顧問,我認為魅力不僅是技巧的堆砌,更深深扎根於自我控制和內在的一致性。換言之,魅力展現並非簡單地依賴於某些特定的行為,而是源自於我們如何在生活中管理自己的情緒、反應與行為

我們的肢體語言、語氣和眼神往往反映出對自己的掌控程度。

如果能夠對自己進行自律,並真正從內心發出溫暖與自信,那麼這些魅力的「線索」就會自然流露出來,並不是過度刻意的操控。

two women standing near white wall

...

自律與魅力的相互作用

我認為自律不僅是約束自己,更是為了釋放更大的自由。

能夠控制自己的行為,並在每一個瞬間保持內心的穩定與清晰,我們就能自然而然在他人面前展現出真正魅力。這種魅力來自於對自己內在世界的掌控,而這種掌控正是自律的核心。

因此,書中提供的溝通技巧不僅僅是外在表現的指導,更是一種訓練內在自我控制的方式。像是控制語速、改變眼神接觸的頻率、微笑的頻率等,這些細微的行為無不需要我們在日常生活中進行反覆練習和觀察,從而達到習慣成自然的表達。

...

同樣適用於數位時代的多元化溝通

在數位時代,溝通方式已經發生了根本性的變化。

電子郵件、即時短訊與社群媒體已成為人們互動的主流方式,那麼如何在這些數位溝通中如何展現魅力呢?

people using phone while standing

雖然這本書著重於肢體語言、語音和視覺呈現等「現場溝通」的技巧,但也對此給出了重要的建議。儘管我們無法直接在數位溝通中觀察對方的肢體語言,但依然可以通過語言選擇、語氣掌控以及視覺呈現來傳遞溫暖與能力。

比方說,文字中的語氣、表情符號的使用、以及行文結構的簡潔性,這些都是我們可以控制與營造信任感的細節。正如在現場溝通中控制語速和眼神接觸能夠提升我們的魅力,在數位溝通中,精心選擇語言和表達方式同樣能夠塑造我們的吸引力。

...

魅力,其實是一種整合的力量

塑造魅力的核心並不僅在於技巧,而在整體自我表現的統一性。

當我們能夠在外在行為與內心世界之間找到和諧的共鳴時,魅力的展現就不僅僅是流行的技巧,而是一種深層次的自我實現,源於我們對自我真實的理解與掌控,這樣的魅力才是深具感染力的。

如果你渴望提升自己的溝通技巧,並在職場、社交場合中自信地表現自己,這本書能為你帶來更多引導。


劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者

擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。

線上課程:《劉奕酉的職場致勝賽局

相關著作:《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事:用數據思維打造破局思考力》、《看得見的高效思考:一流工作者教你把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心

培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)

Read more

職人觀點|真正有價值的學習,是能幫你做出更好選擇的思考

職人觀點|真正有價值的學習,是能幫你做出更好選擇的思考

在這個資訊氾濫的時代,學習似乎變成一種「不進則退」的焦慮競賽,好像沒學會就會被淘汰。許多人都在買線上課、刷各種學習書單、參加大大小小的講座,卻很少有人停下來問: 「我學這些,真的對我的判斷與選擇有幫助嗎?」 這次受邀為博客來整理一份給讀者的書單,主題是:學習思考的建議。老實說,我可以列出一長串的書單,但這顯然不切實際。 轉念一想,如果限定在十本以內又會是哪些? 有些書不用我推也很多人看見,有些書很棒但未必適合每個人讀。最後我整理出的,是我認為可能被市場忽略,但能為多數人都帶來一些啟發的十本好書。 《看得見的高效思考》 《超速進步》 《突圍思考》 《大腦解鎖》 《你問對問題了嗎?》 《終局思維》 《大人的高效獨學法》 《執行長學習手記》 《逆思維》 《慢思術》 《頭腦好的人才解得開的邏輯思考題》 我想和你分享在挑選這些書單時的思考脈絡。 ... 01|知識累積,不等於思考能力的提升 我們以為學得愈多,思考就會愈好。 但實際上,知識就像工具箱裡的工具,你不會因為買了一組工具箱就變成修繕達人。有工具不等於知道怎麼用,也不代表知道「什麼時候不用」。 一場企業內訓中,我問

By 劉奕酉
奕酉的閱讀、學習與觀察 #008|稀缺性,不是你能做什麼,而是你選擇不做什麼

奕酉的閱讀、學習與觀察 #008|稀缺性,不是你能做什麼,而是你選擇不做什麼

嗨,我是奕酉。 這期的電子報,我想和你聊聊「稀缺性」。 你可能聽過一句話:「職場上的價值來自於稀缺性。」 很多人都以為,只要自己會做、能做,別人不會,那就是稀缺。的確,這樣的稀缺性能讓你看起來「不可替代」,但它也會讓你掉進一個陷阱:變成那個誰都不想當、卻常常被變成的工具人。 那些前輩沒說的是: 「怎麼樣不讓自己變成『沒你不行』的那個人?」 「怎麼樣在能力強的同時,不讓自己被綁架在責任和期待裡?」 後來才明白,並不是他們不說,而是他們可能也沒有經歷過,或者即使懂了,也沒法說服一個還沒撞牆的人真正聽進去。 這門課,終究得自己修煉、自己體會。 ... 真正的稀缺性,不是能做什麼,而是能「選擇不做什麼」 直到成為幕僚多年後我才學會:真正的稀缺性,不是你會多少事,而是你能選擇做什麼、不做什麼。 .能做什麼,反映的是專業與技能的熟練程度; .能不能選擇做什麼、拒絕什麼,反映的是你在組織裡的話語權和影響力。 你選擇做一件事,是因為你知道它值得;你拒絕做某些事,是因為你有能力承擔選擇的代價。

By 劉奕酉
職人觀點|如何創造閱讀的複利效應?五個步驟的系統化做法

職人觀點|如何創造閱讀的複利效應?五個步驟的系統化做法

如何透過閱讀創造複利效應? 在回答這個問題之前,我想應該先釐清什麼是閱讀的複利效應?我認為是每一次的閱讀,能讓你下一次更快理解、更好吸收,也更能應用。 閱讀,本身就是最容易產生複利效應的習慣之一。前提是你不是「讀完」就放著,而是懂得讓閱讀「滲透」到生活中,讓知識與行動相互強化。 ... 那麼,該如何讓「閱讀」產生複利效應? 我整理了自己在實踐的系統化做法,包括五步驟: 一|建立微習慣,讓閱讀成為日常節奏的一部分 二|做閱讀筆記,記下你的思考與感受 三|輸出與分享,來強化理解和記憶 四|主題式閱讀,讓閱讀彼此連結成網絡 五|週期性複習,再加上實踐與反思 ... 一|建立微習慣,讓閱讀成為日常節奏的一部分 讀一本書不行,讀幾十頁總可以吧?讀幾十頁也很難,那讀一頁或十分鐘總做得到吧? 微習慣,就是讓行動簡單到你完全無法拒絕。 給自己設立一個超小門檻就好,像是每天睡前讀兩頁、通勤搭車時讀電子書五分鐘。如果這也太難,

By 劉奕酉