書選閱讀｜與路共生：我們走的每一條路，誰留了下來，誰沒能過去？
謝謝天下文化的贈書，總能豐富我的閱讀。
有一類書，它不是叫你去拯救世界，而是悄悄地，讓你多留一點眼光給那些無法說話的生命。這
這本《與路共生》就是這樣的一本書。
內容談的是一門新興學科：道路生態學。作者是一位環境記者，他在書中帶我們走進一個大家都熟悉卻幾乎不會深入探討的空間：馬路。
「當人類建起一條路，動物們該怎麼過去？」
在這之前，我大概知道道路設計對於生態環境的影響，但也只是大概，並沒有深刻的認識與理解。看到這本書的封面設計雖然多彩，但動物們卻帶著愁容，而內容遠比我所想像的還要沈重。
「對於某些動物來說，每條馬路，都是一道生死線。」
晚上帶女兒過馬路等紅綠燈時，我想起書裡的這句話。那一刻，我看到的不只是一條斑馬線，而像是看見了某種我們早已習慣卻從未正視的距離。
．．．
一條路，可以救命，也可以奪命
在我們熟悉的城市裡，路，是一種象徵。它代表了發展、自由、選擇。但對某些生物來說，路卻是一道牆，一條割裂了棲地、族群甚至未來的無形裂縫。
我印象最深的是書中提及美國蒙大拿州的案例。
當地的高速公路長年造成野生動物死亡，尤其是麋鹿和熊，一不小心就成了車輪下的亡魂。政府與生態學家一起打造了多座「生態橋」與地下通道，做為野生動物的跨越設施。幾年內，有超過三十種動物開始使用這些通道，動物車禍大幅下降，族群也慢慢恢復穩定。
這不只是工程技術的勝利，更是一種願意體諒他者行走方式的溫柔。
而在澳洲，袋熊原本靠地道生活，但道路工程把地底挖穿，讓雨水灌進巢穴，小袋熊在地洞裡溺斃。原本人類想要的是更平順的車道，但沒想到動了地面，就毀了一整套生命系統。
這些故事讓我久久無法釋懷。
我們總以為只有人才需要基礎建設，但這本書讓我重新理解：真正的共好設計，不只是為人服務，而是讓所有生命都能好好地活著。
．．．
設計若只講求效率，還算夠完整嗎？
對於講求效率與效能的我來說，這本書帶給我很大的震撼與衝擊，也讓我開始反思「設計」這件事。
為了提升效率與效能，我們會去設計環境、習慣或流程，從這樣的角度來看，可以將設計視為一種讓事情更順利發生的過程。那麼，誰被納入設計之中、誰被排除在外，就是一個非常根本的價值問題。
我們習慣問「這條路能不能走得通？」
不過，很少有人會問「這條路，誰走不過去？」
書中提到哥斯大黎加的社區，為了讓青蛙與懸猴安全穿越馬路，設計了繩橋與微型階梯，這些小而美的設計，並不是什麼高科技，而是發揮了同理心。
這也讓我反思起自己過去的提案與規劃習慣。當我們在追求效率、談論進步的時候，是否不小心忽略了那些不會開口的生命？或是把某些人的困境當成了必要的代價？
人類社會的每次向前，都是踩著無數選擇而成形的。
我們要的是通行，還是同行？這不是生態學才需要思考的問題，而是我們每一個人的選擇題。
．．．
我們走的每一條路，都是價值的選擇
閱讀這本書的過程，對我來說，不只是接觸自己不熟悉的領域和環境教育，也是一種視角轉換的探索。
道路是「連結」的象徵，我相信包括我的多數人都對此深信不疑，但這本書告訴我，有時它也是一種切割：
切斷了森林與森林之間的對話；
切斷了動物遷徙的路線；
甚至切割了城市中某些人群的生活，像是美國高速公路系統曾刻意穿越黑人社區，讓無聲的失落成為代價。
我們越追求速度與便捷，越有可能忘了「共好」這件事需要慢一點、繞一點，甚至多留一條路給對方選擇。
．．．
看見其他生命，是一種溫柔的思考力
對我來說，這本書說的不只是道路、不只是動物，而是人與物種彼此之間，如何願意為彼此留出空間？
這跟我最近一直在思考的「自律與自由」之間的關係，似乎也有些共時性。真正的自由，不是為所欲為，而是看見他人存在後，依然願意選擇一條更難但更共好的路。
如果你關心環境議題，我想這本書你會有興趣。
如果你和我一樣，是個常常思考自己這麼做，對別人是否真的好？我相信這本書，也會讓你有所感觸。
也許我們改變不了所有的道路設計，但我們可以從現在開始，選擇一種更體貼的生活方式，為彼此留下一條能夠好好走過去的路。
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷，為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問，專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家，多家出版社、社群媒體指定邀稿對象；一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章，以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
線上課程：《劉奕酉的職場致勝賽局》
相關著作：《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《20道資料視覺化難題全解析》、《高勝算的本事：用數據思維打造破局思考力》、《看得見的高效思考：一流工作者教你把思考轉換成圖像，讓每次表達都直擊人心》
培訓、講座、專欄、顧問服務邀約，或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)
