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年度推薦、特定主題的閱讀書單

書選閱讀|2024 知識自雇者的年度閱讀書單(下):突破思維篇

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書選閱讀|2024 知識自雇者的年度閱讀書單(下):突破思維篇

延續上篇我分享了精進思考的年度主題書單。 書選閱讀|2024 知識自雇者的年度閱讀書單(上):精進思考篇今年閱讀了250本書,分享了180本閱讀觀點。 如果你是長期關注我臉書的,不知道是否對哪些書格外有印象呢?事實上,要挑出十本代表年度書單,不是件容易的事,甚至沒有必要(?) 因為我相信,每一本書都有其合適的讀者。 可以幫助到需要這本書的人;最起碼,成就了作者的寫作夢想,包括我在內。所以,我認真的寫每一本書,也盡力將我看過的每一本書,找出它的受眾、發揮價值。 這是過去幾年我在做的,也會持續下去。 今年我想換個做法。與其說是年度書單,倒不如說是有明確受眾的主題書單,是我認為你可以先看、也會有收穫的十本書。 不是其他不夠好,而是這十本更適合現在的你。 也因為有了數量上的限制,也讓我更審慎的評估和選擇放入名單內的書選。如果可以,我希望你更關注這一年來我分享過的一百多本書,而不僅僅是這十本。 ... 這次的主題包括:精進、突破和經典。 有時候,我們希望精進自己的能力,包括思考、表達與問題解決,在做人處事上都能更圓融順利,那麼這十本精進思考的書或許能給你一些幫助。 有時候,我們在能力上沒太大問

By 劉奕酉
書選閱讀|2024 知識自雇者的年度閱讀書單(上):精進思考篇

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書選閱讀|2024 知識自雇者的年度閱讀書單(上):精進思考篇

今年閱讀了250本書,分享了180本閱讀觀點。 如果你是長期關注我臉書的,不知道是否對哪些書格外有印象呢?事實上,要挑出十本代表年度書單,不是件容易的事,甚至沒有必要(?) 因為我相信,每一本書都有其合適的讀者。 可以幫助到需要這本書的人;最起碼,成就了作者的寫作夢想,包括我在內。所以,我認真的寫每一本書,也盡力將我看過的每一本書,找出它的受眾、發揮價值。 這是過去幾年我在做的,也會持續下去。 今年我想換個做法。與其說是年度書單,倒不如說是有明確受眾的主題書單,是我認為你可以先看、也會有收穫的十本書。 不是其他不夠好,而是這十本更適合現在的你。 也因為有了數量上的限制,也讓我更審慎的評估和選擇放入名單內的書選。如果可以,我希望你更關注這一年來我分享過的一百多本書,而不僅僅是這十本。 ... 這次的主題包括:精進、突破和經典。 有時候,我們希望精進自己的能力,包括思考、表達與問題解決,在做人處事上都能更圓融順利,那麼這十本精進思考的書或許能給你一些幫助。 有時候,我們在能力上沒太大問題,但總覺得心裡不是那麼踏實、甚至有點悶;也可能我們正面臨著一堵看不見的牆,亟欲打破

By 劉奕酉
書選閱讀|商業寫作的主題書單:十本好書讓你破除寫作障礙,提升產出速度與品質

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書選閱讀|商業寫作的主題書單:十本好書讓你破除寫作障礙,提升產出速度與品質

每位學習者都有自己的書單。 我也不例外,在商業寫作上,我有一份書單,會盡量控制在十本以內;如果發現更合適的書,就會進行汰換。 我將這份主題書單分為三類: 類型一|破除迷思,讓你不再害怕寫作。 類型二|善用框架,提升產出的速度與品質。 類型三|創造價值,不只吸睛也能吸金。 文有點長,如果不想看我廢話,直接按圖索驥找你有興趣的書來閱讀就好。但若是你想聽聽我對這份書單的看法,那麼歡迎你跟著我的思路,會有收穫的! 準備好了嗎?那我們開始囉。 ... 類型一|破除迷思,讓你不再害怕寫作 《寫作,是最好的自我投資》 《讓寫作成為自我精進的武器》 第一本是《寫作,是最好的自我投資》 人只要活著,就逃不開寫作這件事。 有沒有一種可能,我們把寫作這件事看得太重了,錯把寫作與作家畫上了等號。其實,寫作與溝通一樣,都是一種表達的方式而已。 學生時期我們都寫過作文,成為社會新鮮人後也寫過履歷、自傳,以及各式各樣的報告,這些都是寫作。 人只要活著,就寫得出來、也離不開寫作。

By 劉奕酉
書選閱讀|有助於商業策略分析的思維養成與提升,十本必讀書單的推薦

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書選閱讀|有助於商業策略分析的思維養成與提升,十本必讀書單的推薦

十本必讀、有助於提升商業策略分析思維,這個問題其實蠻大的。 因為商業策略涵蓋的面向很廣,要列出書單其實不難,難的是用什麼面向切入來歸納分類?如何挑選出必讀的十本書? 幾經思考,我決定從心法、技巧和體現(心技體)切入,從策略思維、策略分析與案例解析三個構面,挑選我認為對於商業策略分析的思維養成與提升有所助益的十本好書,以及做為延伸閱讀的參考書目。 每一本書,我會說明作者背景、這本書在談什麼,以及為什麼我認為這本書值得閱讀,希望對各位在選擇上有所參考。如果你看了還是不懂一本書中在說什麼,這很正常,因為你需要自己閱讀加上實踐。 如果你有不錯的書單,也歡迎分享! ... 書單一|好策略.壞策略(策略思維、案例解析) 作者 Richard P. Rumelt 是一位著名的商業策略專家與教授,在書中分享其對策略的定義、原則和實踐見解和經驗;被譽為是策略領域的一本經典。 一個好策略的結構包括三元素:診斷、指導原則和一致的行動。 依循著「找出問題、問題診斷、採取行動、不斷修正」四步驟的策略思維程序,書中提供了從商業、非營利機構和軍事等領域豐富的案例和故事來說明商業策略的概念和應用,

By 劉奕酉